家反而会经常记得他的成就。
通用电气最年轻的经理人汤姆·席勒曾经给别人解释过这个道理：“我中学时参加过摔跤队，从中学到了很重要的一课。我打赌，你可能没有把摔跤看成团体运动吧？它看起来就像越野或投掷，但摔跤真的是团体运动，因为你在赛场上的表现取决于你的平时训练，而你平时训练的好坏，又取决于跟你一块训练的人的水平。看看那些好的摔跤队，你会注意到，多项国家冠军往往是同时取得的。一个拥有145磅级国家冠军的队，往往在138磅级、155磅级上也有很好的表现，这是注定的。我们队一开始糟糕透了，2∶14惨败，连教练都不想待下去了。可是我们团结得像一个人，整个队一起跑阶梯，一起训练，第二年就将比分变成16∶0了。那时候我就懂得个人离开团队将一事无成。”
作为一个低调的员工，都知道应该把聚光灯打到自己的上司和所处的团队上，而不是使自己引人注目。他清楚地知道，没有别人的支持，他将什么也不是。
但生活中就有一部分人，认为只有高调做人，大开大合，才能担当重任；而畏首畏尾、不敢得罪人的人就会沦于平庸，有负公司的厚望，因此，保持高调，认真做事就可以了，其他的可以不用太在乎。高调做人的人在工作和生活中总是显得趾高气扬，对人满不在乎，总是与人争执不休，因而失去了同事和上司的信任与好感，并且人际关系冲突不断，最终并没有对大家起到积极作用。
一个低调、谦虚、不骄不躁的人才是团队中真正受到欢迎的人，只有这样的人才会得到大家的信任和支持。大家的信任和支持是一个员工在团队中有所发展并对公司有所贡献的前提。
■5．培养工作的热情
一个人取得成就的关键因素，除了客观和资格的条件外，自己对待工作的态度也很重要。事情的重要程度往往和我们对待工作的热情成正比。
人们常说，热爱是最好的老师。其实，热爱并不会教给你什么，但是“热爱”却表明了你的学习态度，在这种态度下，你可以学到许多东西。
学习如此，人生也是如此。所以有人说过，“当一个人的态度明确时，他的各种才能就会发挥最大的效用，因而产生良好的效果。”
对待事物的态度不同，就会产生不同的结果，一个态度端正的学生，他的学习成绩往往会名列前茅；一个态度正确的推销员，可以经常打破推销记录。当然，正确的态度也可以使你的婚姻美满；还会使你在与别人的交往中发挥你更大的影响力；会使你成为领导人物，进而在各方面都发挥出很大的作用。
对于工作而言，我们首先培养的就是你的“热心”。
我们难以想象，一个人如果对自己所从事的工作没有一点热情，怎样会在自己的岗位上做出轰轰烈烈的事业；我们也很难想象，一个对于自己手头正在做的某件事情没有一点热情的人，怎么能把这件事情做好。所以说，一个没有工作热情的人永远不能使别人热情，反过来说，热心工作的人很快就有同样热心的追随者了。
其实，热心不是什么高深的东西，只是所谓的“从事这项工作，是很了不起的”的那股热情和干劲而已。相对地说，“热心”在成功的所有因素中是比较容易培养的，因为它所需要的
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