一路高歌猛进，尤其是资本市场上的次次得意，让万科“善于操弄资本”一说在业内广为流行。不过，尽管资本具有逐利的特性，运作资本也需要遵从它的客观规律，但与其说万科“善于操弄资本”，倒不如大度地承认，万科是将“理想色彩”与资本属性结合得较为成功的地产企业。1．王石：90％的运气2007年，王石曾把自己的成功写成如下一个公式：
100％成功一90％运气+5％理想主义+2％激情+2％坚韧意志+2％控制力+2％自省力+2％平常心一1％浮躁一1％懒惰一1％贪婪一1％依赖一1％没有同情心
上面公式中，王石将自己的成功90％归因于运气，可笔者觉得，这形同于从另一角度表明了王石的自信，如同有人谓之“世界尽在掌握之中”。而理想主义也不出意外地位列其二。
显然，王石的自信是与生俱来的，是他个性中的所谓野性和某种不可言喻的悟性必然结合。而万科的第二任经理人代表——郁亮，自信之情也无异于其前任——像王石一样地惹人注目。也许正是有了操盘手的自信，万科引人注目的资本之作，也就自信于情理之中了。
就在不久前，万科的核心层人士再次公开表示，万科会坚持使用所有能够使用的融资的工具。
也有评论说，万科资本上的自信来源于公司在治理结构、品牌和管理上多年积累下来的良好口碑，正是这种得来不易的口碑，使得万科在公众和资本市场上都很受认可，所以在融资渠道上，万科才可以拥有更多的战略选择。
2007年底，在国际权威杂志IR主办的“2007年中国投资者关系”系列奖项中，万科继上年摘得多个大奖后，再度荣膺“最佳投资者关系大奖”、“最佳投资者会议奖”以及“最佳投资者关系主任”等多项大奖。同一时期，万科在香港举行的第四届“香港？中国国际地产周”上，荣获了“中国房地产杰出资本运作企业”大奖。
这些荣誉无疑是国内外投资者、金融机构对万科资本运作模式的高度认可，是对王石“做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任”价值观的积极回应。
这一切的得来都能在本书前文的内容中找到答案，而最为重要的，莫过于王石初始时就已确立下来的“万科要做规范化企业”的理想化情结了。
不管人们对于王石的“理想主义”有何种评价，万科的一路走来，都已经并将继续为之提供着全方位的活生生的脚注。而分析人士也对这种“理想主义”在万科资本战略上的应用，给予了万科资本“三大纪律八项注意”的美誉。2．莫言资本天性冷血
显然，在王石的成功公式中，“理想主义”被放在了第二位。而在实践过程中，尽管有多种争议之说，王石的“理想主义”情结也始终不弃。
一次，王石接受媒体采访时需要回答这样的一个问题：“现在，万科已经是国内最大的房地产商了。按照很多人的理解，追求高额利润，应该是万科下一步的追求吧？”
这一问题的背景有一个重要的内情，即王石曾经公开声明过的“万科超过25％的利润不做”。相信媒体的发问并不像问题本身那样简单。
王石做出了如下回答：
“按照一般的观点，企业确实应该追求最大化盈利。要在市场上竞争，企业肯
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