同。”路江红还是一本正经的为梅凡解释了一番。
接下来，路江红为各部门分配了任务，以便减肥香皂上市后，各尽其责，他知道，即使自己提前做了这样周密的安排，也没有十分把握在妮雅出招的时候，可以以逸待劳。
两周后，索特的瘦身瘦脸香皂上市了，总共推出了四款，仍然是主打中药概念的两款，主打OB蛋白概念的两款，赠品依然是20G的腹部苗条霜，而为了抵制妮雅有可能采用的价格战术，索特公司果敢的下了大决心：150G的瘦身香皂外加苗条霜，35块钱。索特这是豁出去的要把理性消费者群体一网打尽。
“看你们有什么招数！”在瘦身香皂投放市场连续三个月取得了良好的销量并且也带动了沐浴露的业绩攀升时，路江红也不免有些暗自小得意，而索特的大区经理们也想当然的认为，如今的瘦身洗化市场，根本没有人能做到与索特平分半壁江山。
在畅销书《蓝海战略》里面提到了两个概念，一个叫做蓝海，一个叫做高度。所谓蓝海的精髓在于跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序。而能够发现蓝海的企业，眼光必将有高度，这是西方的理论；而中国在企业管理方面，理论远远落后于西方，但是中国人确是最具有智慧的，如此复杂的蓝海战略，用中国老祖宗创造的一句话解释就是：一招鲜，吃遍天。
妮雅公司之所以能成为国际巨头，其发现蓝海的能力，其高度，其一招鲜的水平自然是索特所不能望其背的，在妮雅完成了作为护肤品的塑身凝露完全占据了市场制高点之后，妮雅的精力转而到了洗化方向。套用一句前几年的流行语：妮雅很认真，后果很严重。
妮雅再次把引发冲动购买这一妙招用在了推广塑身沐浴露上面—-依然是借助活动来做文化，依然是锁定年轻群体，依然是明星梦做诱点，只是这次的主阵地平台转向了网络。
减肥成功的标志是什么？体重下降？是的，回答正确，但是得不了满分，为什么？谁天天带着秤上班？见到小姐妹，掏出秤然后说，上月我体重120，你看现在成110了？当然不能，那么正确答案是衣服-我原来衣服穿不上了，你看我新买的衣服，腰围只有一尺九，多有面子，即展示了身材又展示了衣服。而妮雅这次的文章就从衣服上开始了。
购买妮雅塑身沐浴露，并创建专属你的档案，即可参与上班、约会、结婚三种生活形态的试衣初体验，并将参加大奖周周送活动。
网友可二次试衣，上传最新的个人照片，分享使用产品心得，可参与网上女模评选活动，赢取折价券、时尚服装、拍摄时尚杂志封面、以及成为妮雅最新广告大片女主角的机会。
看到没，这短短一百多字，彰显出超强的策划能力，买产品可以来试穿衣服，用了产品之后，再来试穿衣服，并且还能参加模特评选，多么人性化个性化的活动。
“大奖周周送”看起来这口号并不新颖，但是，看看奖品设置吧：分享见证奖-凡是参与了试衣行动的，可以得到价值10块钱的折价券（折价卷当然是刺激你添上钱继续买产品喽，精妙的促销）；曲线纤体奖—在上班、约会、结婚三种生活形态中，上传了照片，获得网友投票最高的3名，可以获得妮雅塑身凝露和沐浴露的组合赠品，还可拍摄电
（本章未完，请翻页）