，远远超过索特赠品瘦身霜的价格，但是塑身沐浴露的单独定价却是25元.很多人买东西先看价格再看包装，380ML的索特35块，和220ML的妮雅25块，本来应该在同一水平线上，但是由于直白价格原因，外加设计包装上妮雅选用的白色调本身就显丰满的技巧，看起来，似乎妮雅更经济一些。
如果说以上两点只是妮雅遮遮掩掩的透露出想分一杯羹的想法，那么索特在决定竞争的制胜要素—市场推广上面的大手笔，完全暴露了妮雅的目的绝对不是分一杯羹那么简单，他要的结果是把索特彻底干掉，复制索特干掉贝斯那样的结局翻版。
不得不说妮雅的大手笔完全跟国际巨头的身份相匹配。从上市伊始，妮雅便推出了一个以效果为主题的宣传点：“四周挑战新曲线”。
围绕着这个宣传点，妮雅启动了“妮雅纤活女孩”“秀出FIT新自我”全国评选活动，获奖者有机会登上著名时尚杂志《瑞丽》的封面。
抛开其他要素不谈，仅仅是这个创意，就让全国各地怀揣着明星梦的少女们欣喜不已。买彩票的人总以为自己有可能成为最幸运的一个，所以，彩票销售站生意兴隆，而自身有些实力，买妮雅的产品就有成为下一个“张曼玉”“章子怡”“巩俐”机会的女孩，绝对数量上绝不次于每天在彩票站揣着500万巨款梦想的人们，共同的名利梦，不同的是买了妮雅的产品即使成不了张曼玉，还对自己的身材有好处，而“四周”这个给出了明确周期效果的承诺，在消费者看来这是企业的实力，这是企业的信誉，同时，这也是排他性的标志。
更可怕的还在于妮雅的广告推广路子完全可以用凶悍来形容。先是巨资打造了一首朗朗上口的英文广告歌，歌曲的名字叫做《GOOBYE-AWIM》作为文化牌全方位的播放传唱，接着选择了省级电视台黄金广告时段以及跟著名的视频网站合作，播放数十名广告模特轮番点评妮雅塑身凝露和沐浴露的实际使用效果，跟电视购物广告不同的是，这些点评者的点评很客观，甚至有的点评者直接说某个效果并不如意，当然，消费者们心里清楚的很，任何产品都是因人而异的，而访谈类的广告最终却传递给消费者另一个核心的诉求—即使你不肥胖，使用妮雅的塑身产品，依然让你的曲线更完美。
完美的创意，全方位的广告，在索特瘦身沐浴露上市半年之后，妮雅的重拳就打了过来，闪亮登场，所向披靡。北京、上海、广州的主战场仅在校大学生就有13万人参加到妮雅的活动中，而渠道方向，先前就掌控着全国2000家终端卖场，近百名的A级代理商的得天独厚的条件，也让妮雅塑身凝露和塑身沐浴露成为了最抢眼明星。
索特先前辛苦建立起来的瘦身洗化产品的市场优势，已经收受到了严峻的威胁，必须要出手了，去打一场捍卫荣誉之战。
在生死存亡的关头，凭借出色业绩已经升任董事会秘书的路江红主动请缨，再次扛起了对抗妮雅的大旗，她知道，这场战役才是真正检验索特跟国际巨头之间差距到底多大的试金石。
路江红组织了包括一线销售代表在内的经营团队，对索特和妮雅的现状进行了一次彻底的剖析：妮雅的宣传策划推广以及塑身产品取得最大成果的战场在于拉动了年轻群体，尤其是女大学生群体的购买力，可以
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