80年代，风云不定。不少人猜测长实系公司会迁离香港。会不会迁走呢？对这个问题，李嘉诚说：“讲得最激烈的时候，我讲过一句：‘如果要迁册，你们问问有没有办法迁走李嘉诚主席，没法子的话，请你们以后不要再提迁册了。’之后，无人敢再讲。”

    “当时我的决策是：上市公司一定不迁册，但一定要做得好，否则，公司前途真是有限。虽然，我们当时要做的事情都很不顺利。”

    1988年对香港来说是最艰辛的一年，面对着自己公司业绩的一大倒退李嘉诚却另有顾虑：“我从未见过香港这样长时间的经济低落。一时的经济好坏，我并不担心，我只是担心社会和谐、政策结构正在改变。”

    李嘉诚说：“香港人，肯接受现实、肯勤力、肯应变。如果我们能回复过去五十、六十年代的拼搏精神，我对香港人仍然有很大信心，毕竟这个地方是我们甘苦与共的家园。”

    一直到今天，长实也没有迁移到海外，李嘉诚以行动和庞大资金为中国和香港注入了信心。撇开了信心这个问题，李嘉诚仍然有他的顾虑：“我们有阴影，就是怕人家说我们两个葵涌货柜码头发展得太大。虽然政府当时没有明言说你做得太大，但你感觉得到，那么，你就要为股东争取最好的回报和出路，你就只好向外面发展。”

    究竟这是否是李嘉诚发展海外业务的时机？还是如和黄前行政总裁马世民曾说：香港对我们来讲，说狂妄一点，舞台确实太小。而舆论界也都普遍认为，在这一点上，香港商与马世民形成共识。

    自从李嘉诚登上香港首席财阀后，建立了全球性跨国集团，增加海外投资，缩减在港的发展计划，海外的投资回报率不及香港，加上人地生疏，强龙难斗地头蛇，长实系海外拓展计划宏伟，但效益不尽人意。怡和、和黄、会德丰在70年代，都曾在海外扩张上触礁。李嘉诚很清楚这点，但是他却又步其后尘，缘何这般，令人难以琢磨。也难免有人穿凿附会，说李嘉诚的投资是走资，只有出于政治因素，才会不顾忌商业利益，为1997年后安排后路。

    李氏在海外的投资颇为可观，涉及石油、房地产、银行、服务业等多种领域。毋庸置疑，全球经济越来越发达，跨国投资是扩大规模及效益的良好途径。李嘉诚在海外投资的大头在石油和地产。1986年12月，李氏又买下赫斯基石油有限公司43％的股份，这家公司是加拿大主要的独立能源公司，在加拿大西部拥有很大储量的石油和天然气，并有炼油厂和300多个汽油站；李嘉诚和长子李泽钜也买了赫斯基公司9％的股份，因此李嘉诚一家已取得了该公司的控股权。然而，由于中东战争及石油危机，加速了各国在本土开发石油，减少了对中东石油的依赖。石油相对过剩，再没有出现像1973年那样油价爆涨的“好年景”。

    赫斯基石油没有成为长实系的聚宝盆，更加上长实系缺乏石油专才和经营经验，结果造成了14亿的损失。

    1988年，李嘉诚等以32亿的惊人低价，投资温哥华一幅比铜锣湾还大的地皮。物业计划全部完成，投资更在百亿以上，其中李嘉诚占一半股权。加拿大是一个地广人稀的国家，这种地方的地产是既好做，又非常地不好做，不管怎么样，至少在这儿不会像香港这样地产巨富辈出。李泽钜推
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