单子让他接了，岂不是要蹦到天上去了。张文这种居功自傲，自命不凡的状态让胡玫颇为不快。
其实职场上没有谁是傻子，功劳是谁的一般都能看清楚。如果分的太细，反而会弄巧成拙，过于抢功也非明智之举。
胡玫开始反思，张文的行动是否由于自己对于激励团队做得不够，或者是部门里的激励考核机制出了问题。通过观察其他人的工作状态，发现目前为止大家都还没有对激励机制产生过不满或抱怨，她并没有意识到张文和王铮是完全不同的两种人。其实观察一个人平常怎么对别人也就可以猜测到他的为人。那么答案就是：二把手张文个人物质欲望和表现欲望太过强烈。
因为张文刚来到公司，胡玫还是希望能够和自己的直属下属做一个更好的沟通，于是就找到张文。
“张文，这次你的业务做得很好，我希望你能够再接再厉。”
“谢谢您的认可，大兴企业本来不打算做这个片子的，我费了九牛二虎之力才说动他们老总。真的，说实话私下里还送了他不少礼呢。”张文又开始宣传自己的不易。
“你有客户观念很好，表面上看销售部主控活源，但无论是前期策划还是后期制作的良好品质都会给公司拉来回头客。但我也希望你知道我们的侧重点在哪里，更希望你能协助我做好管理工作。”胡玫提醒道。
“当然，当然，不过这次真的值得好好庆祝一下。”张文刚想要说请胡玫一起吃顿饭。
胡玫见张文又要扯那些有的没的，要是一起吃饭肯定又要极力渲染自己有多大的军功，就立马打断他说：“那么这次大兴企业的策划案写的怎么样了？”
张文还在陶醉，压根还没有想起要跟进文本，被猛然一问才赶紧说：“嗯，快好了，您放心吧。”
就这样他从胡玫办公室里出来后就赶紧找到我，让我安排大兴企业的策划案。我当然就让宋文主笔，像这一类大企业的宣传片公司都有一种套路去做，而且宋文写出来之后我审了一遍就通过了。拿去给张文看，张文这儿不行那儿也不行地给了很多意见，都是些吹毛求疵的小毛病。文案被打回来连我都替宋文觉得冤得慌。
我安慰宋文说：“上司有的时候说你做的东西不好并不一定真的是不好，而是他们要显示一下自己有多专业。”
宋文又改了两遍，交上去张文依然不满意，愣是说这个他要自己写。以前他给大兴企业写过一篇文稿，他们老总很满意的，随便找了个借口就又把宋文的稿子退了回来。我很清楚张文的文字功底，到现在他还是用一两年前的文案底板修修改改就成一篇稿子的，于是我也没有跟宋文说实际情况，只是说交到上面审去了。张文自己写的文稿交给客户那边询问文稿是否合适，结果刚交过去就给打了回来。张文无奈，偷偷把我叫到办公室跟我说：“秦琴啊，上次你们组那个宋文给大兴企业写的稿子还有吗？”
我说：“有存底。”
“好，好，你拿来给我看看。”张文说道。
我故意拖延说：“您不是说写的不行嘛，还要它做什么。”
“唉，也不能一棍子把人家打死啊，毕竟写了那么久，花了时间的。大不了我亲自给他改改，怎么的也不能让下属白干活不是。”张文解释道。
在策划部是写的文稿只有在被客户采用后才有资格拿提成，我一听就明白张文的稿子铁定被打回来了。
“好的，我这就给您拿过来。”我回道。
当天客户就通知宋文的稿子通过了。
我跟张文说：“还是您厉害，文稿一经过您的手果然就能通过。”
我回到组里就跟宋文说：“你的稿子一遍通过，放心吧。”
之后我摸清了张文的习惯，但凡交过去的第一遍的稿子，写得再好他都要打回来重写。所以在第一遍交稿的时候就先随便凑点字给他，然后他就会说一大堆不合格的地方。反正就站在他旁边说“对，对，您说的对”就可以了。等到第二遍再把写好的稿子交给他，他就会很满意，在最后还不要忘记加一句“都是您的教导有方，要不然不会有这样的进步。”
所以，千万不要和领导对着干，稍微用点技巧就可以把他摆平。