用地，土地使用年限凭空就少了10年。
就在喜丰物流公司与南汇谈判期间，任总也在华为开了一次大会。
少壮派和激进派占到上风，他们认为摩托罗拉反悔收购案，是对华为全体员工的彻底羞辱，大家从此必须自力更生。宋维扬提出合建芯片公司的想法，也被这些少壮派给否决了，华为顺势成立了海思
不过，任总也带来一个“好消息”，他把ib的谈判团队介绍给了神州科技。
“ib想把c业务打包出售给我们”宋维扬一脸微笑，完全看不出任何惊讶的表情。
沈复兴点头道“是的。ib已经找了很多买家，特别是欧美日韩的买家，光是谈判团队就有好几个。在中国这边，ib已经跟联想有所接触，如果不是任总介绍，他们都不会来找神州科技。”
宋维扬问“你认为该不该买”
沈复兴说“从理智来讲，神州最好不要接手，后续问题处理起来很麻烦。但从我的个人情感，以及公司品牌宣传来讲，收购ib的c业务让我无法拒绝。”
“别跟我扯犊子，你这说的都是废话”宋维扬笑骂道。
沈复兴仔细解释说“收购ib的c业务，好处和坏处都显而易见。但我更倾向于收购，一是神州科技将名声大振，甚至直接超过联想的知名度；二是能快速攻占海外市场，全盘接收ib的销售渠道和客户。”
“那你有没有想过，ib为什么要卖掉c业务”宋维扬问。
沈复兴回答说“在我看来，ib此举出于两个方面。第一，c业务连年亏损，是ib来说是个包袱；第二，ib正在转型期间，c属于它的边缘业务，卖掉能够加速转型。”
“ib都持续亏损，你买过来怎么赢利”宋维扬继续质问。
沈复兴说“暂时无法赢利。ib的c业务亏损是因为毛利太低，美国那边人工费用太高只是其一，还有就是质保支出是天文数字。如果我们买下来，必须进行强有力的整合，主要工厂也得搬到中国，想盈利至少要三年以上。”
宋维扬又问“你怎么确定能全盘接收ib渠道和客户”
沈复兴说“这是ib的谈判承诺，如果我们买下来，未来几年能够继续使用ib的商标。”
宋维扬突然问“ib的c客户，有多少是美国政府采购，又有多少是美国企业采购”
沈复兴说“10的订单来自于美国政府机构，另有10的订单来自于美国企业。”
宋维扬笑道“你觉得如果我们收购之后，这20的订单还能保得住吗如果保不住，那还会亏损多少”
“但如果收购，神州科技就能成为全球第三大c生产商”沈复兴道。
“大而无用”宋维扬说。
“老板你不同意”沈复兴问。
宋维扬微微一笑“就让联想去接盘吧，让他们走向国际化，咱们老老实实继续做土鳖企业。”
沈复兴难掩失望的表情，他是真想买下来啊。
对所有做电脑的中国企业家来说，ib都是大家梦寐以求的女神。现在女神突然愿意下嫁给吊丝，前提是这个吊丝必须给足嫁妆，手里有钱的吊丝怎么可能不心动
但在宋维扬看来，却是“女神”玩累了，想找个老实人接盘。而且这个“女神”毛病一大堆，娶回来只能败家，你还能纠正得了“女神”的毛病宋维扬自认为没那个能力，也不认为沈复兴有那个能力。
顺便一提，
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