命的炸弹。
第一次创业，由于经验不足，总是想多快好省的干好每一件事情，尽管也会像一个企业一样，在开业之前做一些市场调查，可行性分析报告，市场环境考察，必要的技能学习，选择加盟品牌等等，但往往由于自己过度的激情和过于“讲究效率，行胜于言”的态度，在财务预算、人员构成、项目开展、预期目标等地方总是抱着边开边看，事业一定会越来越好的盲目乐观的想法，而没有提前对开支做出预算，这样花起钱来就没有节制。小李说：“从自己失败的经验来看，在创业的时候，有两个方面一定要引起自己足够的重视：一是财务预算，在创业的过程中，如果前期投入的资金过大，便会忽略一些资金上的细节，比如流动资金的准备，小物品的购买，特别是这项，一开始创业总想给人留下个好印象，无论从装修、办公用品都会选择最好的东西，以为大钱都花了，这点小钱不算什么。但小李却以亲身的经验体会到，在自己关店进行盘算的时候，才发现在这方面的投入是最不划算的，例如装修其实以简洁大方为主，材料应该选择市场上最便宜但看得过去，办公用品能省则省，如果是二手货经过自己稍加修饰也不比新的差哪里去。而自己购买的那些杂七杂八的东西，大到液化气，小到鸡毛禅子等等一大堆东西，到关店时候，很多物品实际上很少用到甚至有的根本就没用过，但也花了一笔不少的钱。”还有流动资金的准备，很多企业的倒闭，不是他生意不好，而是在于流动资金的准备不足。
俗话说：开店容易守店难，一旦公司启动起来，需要花钱的地方很多，就是最专业的财务专家也做不到财务预算面面俱到，所以任何财务报表都会有流动资金这项，就是专用于预防风险、应急和开创新的局面用的，这项是重中之重！二是合作伙伴问题，就是亲爹亲娘也做不到思想一致，所以不论与合作伙伴的私交有多好或者是需要他投入多少的资金，都要预防一点，每个人都会有弱点，包括自己也都不是专才，必须要有适合他的脾气和长处分配他的工作，没有兴趣的事情是没有任何一个人会干好的，如果发现这个人不适合这个事业，不论这个人会为你减轻多大的财务压力或者对你多么忠诚，在事业能正常运转后必须毫不犹豫的辞掉，不然你的合作伙伴将成为你最大的敌人。虽然他本不是敌人，可是由于他的压力，会让你乱了方寸和搅乱公司正常的运转程序。总之，第一次创业需要万事小心，尽可能地节约一切成本，做到能省则省，亲力亲为，最大限度地减少不必要的开支。
●富者秘诀：
节约其实也是一种创新。不论你是刚刚创业还是已经创业成功，都需要节约。就拿新疆民航来说吧，他们从改革发展的实际出发，发扬艰苦奋斗的优良传统，强化节约成本的意识，最大限度地减少非生产性支出，进一步加大对责任费用管理和考核，落实奖惩制度。强化节能降耗的意识，从节约一度电、一张纸、一支笔等小事做起，最大限度地减少能耗、降低成本，从而增加了企业的盈利。
同样，做小生意需要精打细算，做大生意也要节约成本。每降低一分钱成本，就相当于多保持了一分纯利润。
●致富经：
1、勤俭节约不但是一种美德，更是创业过程中所必需的。对于20几岁的创业者来说，更是尤为重要。