常言说：隔行如隔山。此言不假。若是在其它场所，仅仅是不懂而已，也没什么。但特别在生意场上，就意味着血本无归了。看到别人做生意是赚钱的，等到自己做了，就只有赔钱的份了。
创业成功的关键原则是“熟悉”。做生意的原则也是一样：不熟不做。
自己创业是很困难的事情吗？绝对不是。选择什么行业来创业，选择什么项目来创业，每个人或许都会有不同的想法。但创业成功的关键原则是“熟悉”。
经商如做人，要脚踏实地，要做自己最熟悉的行业，并找到一个最佳的结合点，陌生的领域不要轻易去碰，正所谓“不熟不做”。
“在自己熟悉的行业里寻找时机。”
“做熟悉的事情对于自己来说，就意味着将会多一份胜算，少一份失败和探索的代价，只要自己在熟悉的行业里保有一份应有的热情与灵性，往往减少了很多创业的风险。常常有人干了这行爱那行，吃着碗里的，惦记着锅里的，弄得赔了夫人又折兵。给自己选准一个行当，是一个重要的定位，需要耐心和韧劲。在自己比较熟悉的行业里去创新去寻找商机，往往比自己不精通的行业机遇要大的多。
●实证分享：
宗庆后：从心底里对它感兴趣
把一个靠借款10多万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业，宗庆后只用了10余年时间，创造了当代中国企业发展史上的奇迹。不仅与娃哈哈成长时期的正确决策有关，而且与宗庆后在实践中探索出的经营方法与经营思想有关。
从总体上来讲，务实是宗庆后最突出的一门经营风格，他是一位实事求是的了企业家。在娃哈哈的成长历程中，几乎每一次重大决策都准确无误，从1988年上马娃哈哈儿童营养液，到后来推出娃哈哈果奶、八宝粥、纯净水，以及1996年与法国达能集团合资，还有1998年决定上马竞争最为激烈的碳酸饮料非常可乐。他的每一次正确决策不仅仅靠运用现代手段的市场调研，而是凭他的企业家直觉，这种积累在实践中长期逐渐形成的直觉成了他在市场中的探雷器，而这个探雷器却很少有失误或者失灵的时候。
宗庆后第五个经营成功的要点就是做自己最熟悉的一门产业。在中国每一次经济热潮中，都有不少企业盲目搞多元化或这山望着那山高，跨行业经营的成功者很少，失败者却很多。在消费品领域，如果不闯入行业前三名，品牌就很难长期存活。面对这种残酷的竞争现实企业家做战略选择时必须保持清醒的头脑，否则头脑发热必然误入歧途。宗庆后曾经说：我把鸡蛋放在自己最熟悉的篮子里。这与不要把鸡蛋放在同一个篮子里的经济名言有所不同。他除了涉足白酒的决策有过决策失误之外，他们用了很短的时间就结束了这个看似暴利的行业。一直围绕着自己熟悉的饮品为主导行业，从娃哈哈营养液到果奶，一八宝粥，纯净水，非常可乐，除果茶之外，几乎市场占有率都曾经是或一直是全国市场第一位，而每个商人只有集中做自己最熟悉的行业才能把自己的行业做的最大。
想要在商场中赚大钱的有一个方法，几乎没有一个例外的。那就是做你自己最熟悉的行业，想从商的人，应该熟悉他干的那一行的性质。你在没有充分准备之前或起步之前，先看看你对这个行
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