精心挑选的一位当家人。
对方早在十年前就有了国企改革的成功经验。
将一家濒临倒闭的电子管厂成功转型成了电视机厂。
这次对三家日化厂进行的重组改革是一项大工程，没有改革经验的人，徐叔阳不敢用。
所以，他才在干部名单中千挑万选，挑中了这位改革经验最丰富的曾浩田。
对方上任以来的一系列动作也是符合改革程序的。
工人们实行工资计件制，按劳分配，多劳多得少劳少得，率先打破了大锅饭制度。
临时工冗员，干部家属吃空饷的问题也被他完美解决了。
只不过，好景不长，日化厂改制刚有些起色，就因为产品积压难以销售，再次让工人们勒紧了裤腰带。
曾浩田一面让业务员拓
展销售渠道，
一面又打起了工人的主意。
厂里用不了这么多工人，
一部分没技术、学历低、工作效率低下的工人，就成了第一批下岗分流的人选。
工人们在厂里干了半辈子，突然让人家下岗离开工厂，那基本和要命差不多了。
所以，自从日化厂有了下岗工人，徐叔阳和公司保安的神经就没放松过，生怕他们又跑上门闹事。
“徐总，跟工人代表的谈话，让我来谈吧”曾浩田主动揽过责任，“您从旁监督就行。”
“只要工人同意，我没有意见。”
工人们当然同意，他们面对自家厂长时，更是有什么说什么。
有个在职老工人代表率先发言说“我知道曾厂长是公司为我们从其他大厂调过来的厂长，有丰富的改革经验。但是，隔行如隔山，日化行业跟家电行业是不同的。”
“那电视机是新鲜玩意，只要生产出来就有人买。但日化行业不一样，我们的行业竞争相当激烈。产品生产出来卖不出去，并不是你开除几个人就能解决的。”
“现在还只是让大家下岗，要是又开不出工资来，是不是要像其他工厂那样卖机器卖地等到没东西可卖的时候，让我们这些老家伙去哪儿呢”
曾浩田保证说“咱们厂是绝不可能卖机器卖地的咱们产品落后的问题我已经意识到了，所以上个月才从日本订购了新的配方和一条灌装生产线，专门生产”
一个技术工人起身打断说“厂长，您买回来的生产线必须搭配特殊型号的瓶子，为了这种特殊型号的瓶子，咱们还得花几十万买瓶子的生产线。”
徐叔阳“”
工人们提出了各种各样的问题，比往常任何一次上访时，提出的问题都要细致。
综合看下来，一是，要求解决下岗工人的再就业问题。
二是，全额发放工人工资，补足之前拖欠的工资。
三是，临近春节，厂里要像其他工厂那样发过年福利。
说来说去都是跟钱有关的。
曾浩田刚刚涉足日化行业，还需要适应和调整，徐叔阳愿意再多给对方一些时间。
他答应暂时从集团抽调资金借给日化厂，为一千多号工人发放当月工资。
其他问题由日化厂管理层自行解决。
因着再次碰到了日化厂工人上访，狄思科在事后特意给卢大爷打了电话。
询问他家老三在单位的情况。
卢大爷说，他闺女干得挺乐呵，厂里终于按时全额发了一回工资，还给每人发了半箱
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