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793 梁总的规矩(第3/3页)
    管是左邻还是右舍,如果谁家的小鸡崽儿不见了,可以找他。

    就可以去找他,他会没日没夜的帮着寻找那只小鸡崽儿。

    但是他手下的产业出了问题,这些不要跟他说。

    因为他每一处产业都有负责人,我花钱雇你是因为看好了你的能力,你能解决别人解决不了的问题。

    正常干工作谁不会呀,如果一旦出了问题就解决不了了,就得向老总汇报,希望老总出面替你解决,那要你有啥用。

    我何必花这么多钱,给你这么多的薪金,还要给你股份的,雇你一个废物呢

    所以不管哪出产业出了问题,即使陷入困境,企业的负责人也不敢向梁总汇报。

    他们只能靠自己,想尽办法去解决问题。

    所谓“人要是不逼一逼自己,就不知道你的潜力有多大”。

    只有把所有重担都放给负责人,出了任何问题只能靠他自己想办法解决,才能在遇到问题的时候激发他的潜力。

    这些年,有很多处产业出过问题,经历过风浪,挫折,但是负责人都超发挥地解决了问题,度过了难关。

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    梁总也只有在年度报告中,才能读到各处产业曾经遇到过的问题,又是怎么解决的。

    现在苏致祥提到自己的一处产业被起诉了将近一年,被法院强制关停,停了开,开了停,这让梁进仓在奇怪之余,立时猜到了他所说的产业是哪一处

    因为在去年的年度报告中,他发现新夏化工公司的年度经营状况很差,并且在报告中提到公司遇到问题,正在解决当中。

    至于是什么问题因为还没有解决,在报告中提出来就会显得报告不完整。

    梁总曾经跟手下负责人说过,问题还没解决,你给我打什么报告

    诉苦

    还是想让我替你解决

    所以,手下负责人也知道这个规矩,尚未解决的问题,就不能打报告。

    只有解决了,才能从问题的发生、发展以及解决过程,最后结果如何,做一个完整的报告交上来。,请牢记:,免费最快更新无防盗无防盗

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