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“大跃进”:中国高校主旋律(1)(第1/2页)
    何为大学?大学者,大爱也。即一种宽松、宽容的环境,一种以人为本的爱心。只有这样才能请得来并且留得住大师。

    清华大学曾任校长梅贻琦云:“所谓大学者,非谓有大楼之谓业也,有大师之谓也。”

    大学并非物质上的简单堆砌,并非几幢高楼所能承载的,大学更需要的是一种内涵和精神。

    这种精神是宽松自由的、开放的,是一种拥有深厚积淀的人文氛围,在这种氛围中学校和老师不再只注重于成果的量化考核,而是一种能够对老师学术的充分容忍,正如普林斯顿大学能够30年如一日容忍经济学家纳什一样;在这种氛围中学生和老师是一种融洽的师生关系,这种关系充满了人性的关怀,不再是冷漠的机械式的知识“输出”与“输入”的关系。

    今天的大学似乎已经进入了“大跃进”时代,不断攀比的大学城、几所大学的大合并、一位教授带几十名研究生的大讲堂、最后酿成高校内部的偌大黑洞……构成了中国特色大学的特有景观,也引来了种种冷思考——

    思考1大合并:“本”不变何来“质”变

    近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,“做大”已经成为中国赶超世界一流大学的头等目标。在这种旗帜的号召下,全国各地出现了高校学校改名热、学科和专业设置求全趋同、纷纷占地建设第二校园等现象,实际上已形成一股愈演愈烈的高校重复建设风。业内人士甚至将它比喻成高教领域的一次“大跃进”。

    新华社《焦点网谈》记者对高校大省陕西调查表明,“随着高校学科、々业及学生人数大量增加,许多原来在校生规模只有3000人左右的高校,普遍增到1.3万左右,于是西安的高校中出现了一股征地扩建新校区热潮”。“两安市长安区郭杜镇向南延伸到秦岭北麓的土地,已被高校征完。”“有的学校还没有建设计划,便先将征地圈起来。”

    整合是社会发展的永恒主题。社会整合是社会存在和发展的不断的和有效的动力机制和活力表现。没有整合,就没有任何活力和动力,社会各子系统就不可能运动,社会就谈不上发展。因为,社会是一个不断运动着的有机体,它需要不断地运动、更新、调整,才能够适应大自然体系的客观发展规律,借以发展、壮大。社会整合后的成功与否,必须要在整合的实践中去检验。也正是这种不断的整合、检验、识别、协调、认同,融合,最后融为一个运动发展着的、具有强烈生命力的、可持续性发展的和具有创新精神的实体,不断推动着社会的前进。

    中国建国以来的两次高校整合,都是在特定的历史环境下,给中国高等教育带来了发展的契机。1952年一1960年的高等学校院系调整,是共和困诞以后根据中国当时的实际状况,特别是国民经济结构的调整和建国后百废待兴的建设需要,针对专门建设人才的匮乏,相继建立了一批专业分工较细的理工学院和文理大学。高等学校的数量由建国时的几十所,发展到400多所;1952年的大学调整,按照时任教育部副部长周远清的话说是利大于弊,冈为经过那次调整整个高等教育体系形成了。这种整合模式基本上是模仿苏联的办学模式。这些专业学院的建立,客观地说,为我国当时的经济建设起到了积极的作用,是符合国情国力的。

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