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改变思考的习惯(1)(第2/2页)
    ,而不会去想想布袋下面可以做文章,下面可以装拉链。

    很多人走不出思维定势,所以就无法进行创新性思维。而一旦走出了思维定势,也许就可以看到许多别样的人生风景,甚至可以创造新的奇迹。因此,从舞剑可以悟出书法之道,从飞鸟可以造出飞机,从蝙蝠可以联想到电波……

    一个人如果不能排除“固定观念”的偏差,而只是以常识性、否定性的眼光来看事物,理所当然地认为“我没有那样的才能”,就会白白浪费掉大好时机。除了这种静止地看待自己的形而上学的错误外,用僵化和固定的观点认识外界的事物,有时也会带来危害。比如,通常我们都知道,海水是不能饮用的,可是如果抱定了这种认识,也可能犯下严重的错误。

    有一艘远洋海轮在航行中不幸触礁,沉没在汪洋大海里,幸存下来的12名船员拼死登上一座孤岛,才得以活命。但接下来的情形非常严峻,岛上除了石头,没有任何可以用来充饥的东西。更重要的是,此处地处热带,在烈日的暴晒下每个人都口渴得冒烟,水成为了最珍贵的东西。·49·

    尽管四周都是海水,可谁都知道海水又苦又涩又成,根本不能用来解渴。现在12个人唯一的生存希望是老天爷下雨或有别的过往船只发现他们。于是,他们一直等着,但等了很久,也没有任何下雨的迹象,也没有任何船只经过这个死一般寂静的岛。渐渐地,他们支撑不下去了。

    11个船员相继渴死,当最后一位船员快要渴死的时候,他实在忍受不住,扑进海水里,“咕嘟咕嘟”地喝了一肚子海水。船员喝完海水,一点儿也觉不出海水的苦涩味,反而觉得这海水非常甘甜,非常解渴,于是他每天靠喝这岛边的海水度日,终于等来了救援的船只。后来人们化验这里的海水发现,这儿由于有地下泉水的不断翻涌,所以,“海水”实际上是可口的泉水。

    思维定势是扼杀创造力的最大凶手。在生活中,我们对习以为常、耳熟能详、理所当然的事物逐渐失去了热情和好奇心,经验成了我们判断事物的唯一标准,当然变成了合理的。随着知识的积累、经验的丰富,我们变得越来越循规蹈矩,越来越老成持重,于是创造力丧失了,想象力萎缩了。可以说,思维定势已经成为人类超越自我的一大障碍。

    如果我们能够冲出思维定势的牢笼,往往可以发现另一番天地。许多成功者往往能够用标新立异的做法突破人们的常规思维,反常用计,在“奇”字上下功夫,拿出出奇的经营招数,赢得出奇的效果。

    w‘麦考密克是美国麦考密克公司的创始人,他个性豪放、江湖气十足,随着公司的发展,管理方式逐渐落后于时代,公司越来越不景气。于是,w。麦考密克决定裁员减薪,但结果使公司更加不景气。后来。他得病去世,公司经理一职由他的外甥c·麦考密克继位。新经理一上任.即向全体职工宣布截然相反的措施:“自本日起,薪水增加10%,工作时间适当缩短。”职工们顿时听呆了,几乎不相信自己的耳朵。后来。面面相觑的职工,转而对c·麦考密克的新举措表示由衷感谢。因此,士气大振,全公司上下一致、同心协力,一年内就使公司扭亏为盈。·50-

    麦考密克公司在面I临危难之际,前后经理采取了截然不同的措施:减薪——加大了职工的危机感和不满情绪;加薪——激发了职工的精神和感激之情。其利弊得失,不言而喻。可见,好的创意不仅可以使企业兴旺发达,还会使企业起死回生。要使自己创造力旺盛,就得多方面寻求启示,越是从意想不到的地方去发掘,就越有可能突破框架,产生崭新的创意。

    日本有个具有相当规模的体育用品公司,经常做出一些违反常规的事情。一次,他们独出心裁,起用外行搞新产品设计,原因是外行头脑中没有条条框框,反而更有可能想出个性强的新点子。果然一位足球教练——不折不扣的外行,经过认真地设计和研究,为这个公司推出了一种前所未有的运动鞋——散步鞋。这种鞋投放市场后马上就大受欢迎,甚至刮起了一股强劲的散步风潮。

    多年前,美国兴起石油开采热。有一个雄心勃勃的小伙子,也来到了采油区。但开始时,他只找到了一份简单枯燥的工作,他觉得很不平衡:我那么有创造性,怎么能只做这样的工作?于是便去找主管要求换工作。

    没有料到,主管听完他的话,只冷冷地回答了一句:“你要么好好干.要么另谋出路。”

    那一瞬间,他涨红了脸,真想立即辞职不干了,但考虑到一时半会儿也找不到更好的工作,于是只好忍气吞声又回到了原来的工作岗位。
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