个月就多次提出可以回来了，操作非常简单，每天就那点内容。而且之后还是通过锦海订舱，现在都是熟人，更加便利。
蒲素知道确实应该差不多是这么回事，只不过还有一点是许爱军她们觉得自己是寄人篱下，在那边觉得不舒服。有一天下班以后，他让郭胜开车去接她们到了仓库，给她们看了预留的办公室，操作大厅和办公室都规划的很好，虽然还在施工，也算是稳定了她们的情绪。
现在回来也没地方办公，而且业务还没开始，不如在锦海那边顺便偷偷业务资料。锦海这种大企业，这边要是拉几个客户走，对他们来说根本就是小鱼小虾。不过蒲素让她们留意的是直接客户而不是二代。
价格方面他这边毫无疑问是拼不过锦海的，一次两次通过大哥在航空公司这边拿个好价格还行，长期肯定不行的。所以放弃同行，只做直接客户才是唯一的出路。
直接客户那边可操作的空间就多了，只要感情维系的好，业务是非常稳固的，反正不是自己出钱，都是企业的钱，对业务员来说根本无所谓，只要价格相差不是那么离谱。后来蒲素这边的客户，具体操作的人员，办公室里接到别的货代发来的报价传真，都是直接撕掉担心被别人看到。
另一方面就是回扣维护，蒲素让销售直接和询价的客户说自己这边到目的地的底价和杂费多少，你说多少钱合适，只要你开口我们就接单，利润一人一半。哪怕一公斤只赚一元钱，也分给你五毛。反正操作这边养着，闲着也是闲着。
客户毕竟不是专业人员，哪怕他们自认门槛很精，外贸业务再熟，只是物流操作里面的技巧他们又知道多少货一拉到仓库，这边量好体积和重量，计算之后稍微做点手脚，哪怕你再不服气，明面上都是天衣无缝，而抠出来的部分都是零成本纯利润。
所以蒲素这里向来重视操作，销售拉来客户之后完全不用操心，具体的维护都是操作在负责。就是送回扣的时候，销售出个面而已。所以别的公司销售走了，客户跟着走的现象在蒲素这里压根不存在。
只要是操作和销售都觉得有价值的客户，蒲素都要求销售约出来和他见面。一方面显得公司重视，一方面蒲素这边重新评估，特别有价值的，他自己就发展关系确保把业务留住。
小公司灵活的很，包括客户业务员和女朋友约会，他这边奔驰都借出去让业务员装逼。时不时聚个餐，有长假之后他还组织旅游，业务员可以带上家属，销售跟着付钱买单就是了。
赚钱是一方面，这种钱来的慢，蒲素其实起先不怎么重视，他在乎的是维持和扩大规模。良性运转之下，每个部门先是能养活自己，然后有利润产生就更好了。只要开始盈利，他就要求招人扩大部门规模。直到后来，他偶然发现货运还可以那么做以后，彻底改变了他的思路。
仓库这边改造的差不多以后，蒲素这边也开始张罗招人，销售这一块毫无疑问是首要考虑的。他操作这边自己培养了，而专业销售则一个都没有。
所以他还是通过韦东渗透进了货运这个圈子的基层。大哥和锦海老总说实话属于高层，很多事情和他们说不上。真要办事，还是基层有用的多。
介绍韦东现在这个职位的是他一个朋友，之前就一直说给蒲素介绍。后来韦东生日，
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