当前h市二手房行业，能做到20万的经理并不在少数。如果走合伙人制度，他们的提成收入相当于增加了40%，稍微会算账的都知道这多么有吸引力。
团队业绩是30万时，老制度经理可以拿提成34000元，合伙人制度经理可以拿分红48210元，比老制度多14210元，同比增长4179%，四舍五入是42%，提成增长比上一档多了3个点，吸引力继续提升。
到了50万这个档次，在h市的二手房行业，50万是一个坎。能做到单月团队业绩实收50万的经理，都是行业拔尖的人才，都是人精。
这个档次的经理，对于提成是最为敏感的，因为他们不管在那种薪酬制度下都不愁业绩，如果他们的公司也能执行合伙人制度，他们肯定第一个举起双手赞同。
50万这个档次，在老制度下，经理可以拿提成6万，合伙人经理可以拿分红86010元，比老制度多26010元，同比增长4335%，四舍五入是43%。
当团队业绩干到50万时，合伙人制度比老制度，经理的提成整整增加了43%。
如此大的一个提升比例，不要说能干到50万的经理心动，就是月均有十万团队业绩的经理也心动。毕竟10万这个档次，提成收入就能增加30%，傻子才会无动无衷。
2016年的中国，真正实行合伙人制度的二手房中介公司，仅有北上广深极少数的一些公司。此时国内90%以上，大品牌全国连锁的中介公司，还是走的传统底薪加提成的职业经理人制度。
h省偏安一隅，h市虽然是首府，但受限于大环境影响，内陆一些行业的先进理念往往传过来都有一个滞后性，本土的中介公司还都是走的职业经理人制度。
对于合伙人制度，很多老板要么是听都没听过，要么听过的也是一副不屑一顾的态度。
因为在本质上，合伙人制度说穿了就是一种行业革命，革的就是传统老板的命，将本来归属于公司的利润，让出一部分给管理层。
所以稍微做得好的，或者在h市已经有些年头，有些规模的公司，他们的老板又怎么会自己革自己的命呢？
也就只有外来者，或者是新公司，可以实行这个合伙人制度。但是受限于平台还小，资源不够多，房安网一下子打出这个合伙人制度，也并不能一炮而红，马上就能吸引很多人才前来加入。
只有将自身做好，就是最好的活广告，才能吸引那些观望的人来加入。而这一切，都需要时间去沉淀。
当凌枫解析完合伙人制度的优劣之后，又点名请李娜站起来，微微一笑，向众人介绍道：“各位！原颐翠的人事主管，李娜，娜姐！放弃别的大公司职位，自愿降薪加入我们房安网，从今天开始正式负责我们房安网的人事与行政工作。”
其实大家都认识，但是谁都没想到李娜竟然会降薪加入房安网。大家不由得一下子全都站了起来，鼓掌的鼓掌，欢呼的欢呼，一半是欢迎李娜本人，一半是佩服李娜的选择与魄力，居然自愿降薪加入连门店都没装修好的房安网。
当然，大家故意集体选择忽略了凌枫的功劳，要知道李娜能自愿降薪加入，还不是因为她看好凌枫，并相信他这个“百万经纪人”的潜力！
“告诉大家一个好消息！”李娜也站了起来，微笑着说道：“就如上门拜访亲朋好友一样，我一般不会空手过去。
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