们满不在乎，而且还互相讥讽取笑对方。
苟文华还在讲话，我要他先停下来，指着那几个点名被批评的人说“你们几个，来来来，我问下你们的业绩？”
几个人顿时有点紧张，但听到我问他们业绩时，各个都很骄傲的汇报着，似乎看来业绩都还不错，甚至无可挑剔。
我微笑着说道“看来你们的业绩都很好啊，所以，这些公司的制度也就不关紧要了，是吧？”
几个人你看看我，我看看你，一时没明白我的意思。
因为公司大多数的人都知道，我本身就是销售出身，我在做销售时，也是出了名的不按公司规矩做，公司的人也知道我经常说，我要的是结果，过程不重要，他们都知道我对什么考勤啊，报表，这类表面文章，不太在意。
所以，他们并不觉得他们违反公司纪律，是多大的事。
可只有宝儿知道，这一刻，我在生气。
宝儿厉声道“犯了错，还嬉皮笑脸的，你们还有功了啊？公司的考核不光是考核业绩的，你们不知道啊？是不是想我扣你们的提成啊？”
几个人还是没往心里去，因为根据公司的考核政策，一次也就百十来块钱，对于他们来说，真不算回事儿。
我不动声色地笑着说“公司的考核制度本来就是为了促进销量的，所以啊，你们销量在那儿摆着，公司的制度可有可无，如果都像你们一样，公司的制度其实都可以取消了，对不？”
刚开始还说说笑笑的，听到这话后，全场一片安静，气氛变得紧张了起来。
和我共事过的人，知道我的脾气，这是要发作的迹象。
我和宝儿说道“把这几个人业绩拿给我看看，我好好表扬下他们。”
宝儿紧张到极点，找了半天，把这几个人业绩单拿给我。
我顺便拿起一张，看了看说道“湖北武汉的张亮，来公司一年，之前在万众就跟过我吧？算是老员工，这个月销售排名16，算是中上。”张亮看了看我，微笑着，还有点骄傲。
下一刻，我拿着他的出勤表看了看，说道“一个月未交报表4次，月报表没交，未向省总报道5次，是吧？”
张亮吐了吐舌头，看来还不是很在意。
我哼了一声说道“你一天都忙啥啊？就抽不出一点时间来，写写你的报表，你的省总是透明的啊？领导不了你了，整个湖北省容不下了呗？打个电话总会吧？电话欠费交不起啊？”
张亮不好意思地说“陈总，你也知道，我们跑销售的时间不定，说不定什么时候有事，一忙起来就忘了，没啥事，我也不想麻烦省总，都挺忙的，我以后一定改正！”
我看了看他，他低下了头，我说道“全中国你最忙，人家排你前面的又不见没时间写报表？叫你们写报表，不是监督你们，是让你们记住，你们自己都干了什么，好记性不如烂笔头，你们记性谁有我好，我都不敢不写下来。”
又拿过一张云南昆明的王喜销售量单看了看，直接扔在了桌子上说道“倒数第三，你估计比张亮忙，我连解释都懒得听，你是谁招进来的？”
他们的省总要站起来回答，我瞪了他们省总一眼，省总坐下了，王喜吱吱呜呜半天，也没回答上来。
我有点急了问“我就问你是谁招你进来的？不会回答吗？”
王喜不知道是紧张，还是真不知道，回答说“就是那个谁啊。”说了名字，我没听懂。
拿眼睛望了望安安，人事部的安安也有点紧张地回答说“是他们省总推荐的，之前在给他们省总当助理，没上来几个月。”
我生气指着他们省总说“连个话都不会说，怎么当销售啊？公司纪律还不守，你到是给我解释解释，怎么回事？”
云南的省总擦着额头的汗回答道“陈总，是这样的，王喜之前一直给我当助理的，任劳任怨的，我觉得他还不错，就把他调出来当销售了。刚刚可能是一时紧张，平时不这样的。”
我问道“任劳任怨？连公司的制度都不遵守，还任劳任怨？销售量上不去不说，连纪律都不遵守，这样的人留着干什么，让他回去吧，给他把路费报了。”
王喜还想解释下，被省总拉了出去，埋怨道“丢不起这脸啊，被你害死了。”
我又看了几个，然后说道“你以为你们的业绩说的过去啊？不过，你们能干，是公司的政策好，产品好，就刚刚那样的，一年也能卖个百八十万的，都是一瓶子不满半瓶子逛的手儿，我再和你们讲讲为什么要做这些，在你们看起来很没必要的东西。
第一，有利于公司更好更快的掌握市场动向，填补市场的空白。
第二，你们的计划，直接决定了公司的生产进度计划，采购计划。
第三，是督促并帮助你们更好的完成销售任务。
我叫你们早上八点报道了吗？没叫你们五点钟才下班吧？就是一个星期写个总结，每天抽出十分钟写个日志，一个月一次的计划总结，都不够你们喝一瓶酒的时间，有多难啊？
我看你们是懒撒惯了。
我知道你们有些人肯定在质疑我，说我当初不也是你们那样的吗？
时代在变，市场在变，今日不同往日，数据化的时代来临了，很多事情都是靠数据说话了，不再是我们那个时候，靠经验来完成了。
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