可以想想其中牵扯到的利益，牵扯到地方和中秧、各级人员利益，自己确实有点不知好歹，不然怎么死的都不知道！
领导人怎么可能会不知道这其中的利害！
好在当时李部长的提醒及时打断了自己，没有多说。
“行了，你也不要担心了，说起来你也有舍有得，我也是羡慕！不过这其中，你自己把握吧，至刚易折的道理你应该知道！待会会有人带你去吃吃饭。下午，你把你有关集成电路发展的建议，整理成建议书，完了我再送你回去！”
“好的，领导！”
下午余子贤专门整理自己建议书。
集成电路产业的技术更新非常快，不到两年技术就会更新一代，生产线设备更新换代的周期更是只有45年。而按照目前我们的项目申报到落地，审批就需要最少一年，生产线建设又是一到两年、产量爬上还需要两年，这就已经是5年左右了。再加上受巴统禁运的影响，我们引进生产线从申请报批到满产（成本最低），基本都是落后国际市场主流技术4代以上、落后时间也在10年以上了。
但是巴统禁运暂时又几乎无解，但是就算是落后3待的技术我们也不得不引进的情况下，我们必须坚持同时坚决贯彻技术‘引进、消化、吸收、创新’的原则，在投产前几年应该做好亏损的思想准备，甚至允许企业连续亏损的极端情况。
在政策方面，针对ic产业可以制定一贯的、连续的可执行的产业优惠真政策，就像韩国、新加坡等地一样，他们实施了对ic产业的发展积极优惠的政策……比如税收优惠、低息甚至无息贷款扶持，在降低企业融资成本的同时，增强市场竞争力，避免出现因为内销税收高而出现合资厂出口转内销的笑话。
在资金与技术上，依靠国家投资建设骨干企业的同时，利用提供的优惠条件，吸引外资采用合资形式，以资金或者技术入股……在当前资金非常困难的情况下，更是要如此，以优惠的税收等政策吸收各种资金来集成电路产业研发、生产转化，带动一大批或大或小的ic产业链配套企业”
在市场方面，增强科研成果的转换能力，以及国际市场的开拓能力……目前我们国家搞ic研究的高等院校和研究单位不少，但是仅限于搞出样品，最多做到小批量；应该加强企业与科研单位的联动和效益挂钩，使得企业需要什么，科研单位专攻什么，而且企业愿意采用科研产品，做到科研既是市场的效果……最关键的是在引进技术生产线的时候，一定要和我们的产品相结合，避免引进生产线的产品，生产出来却没有市场的情况。
最重要的是人才。不管是市场还是技术，都需要相应的熟悉市场和懂技术的人去做最终的决策，而对于最新的技术和开拓国际市场，就我们目前的继承于计划经济时代……”
再一个就是企业管理体制的问题。我们扶持的重点骨干企业基本上都是来自于计划经济时代，这样的单位，管理机构庞大，领导人员多，但是生产技术、质量管理基本都不过关，对于新技术的应用、生产的决策非常迟缓，一般都是被动的去适应市场，而不能积极开拓市场，所以生产的产品缺乏竞争力。
所以我们应该大力引进国外国际人才，对于项目引进的国际人才，可以拿出不低于甚至高于国际标准的薪酬待遇，应为
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