（写到邓羽君那一节之后，离流有点卡文，因此欠的那一更没来得及补，今天补上。）
二流正在为笋壳如何处理发愁，这时，刘越能到了二流的院坝里，说：“二流，什么时候安排我家也打一口沼气池啊？”
沼气池！听到这三个字，二流眼睛一亮，终于想到了解决笋壳的办法，不由得意地笑出了声。笑完，不理刘越能，跑回自己的寝室中，拿出纸笔，开始写起计划书来。
“刷刷”一个个汉字随着二流思路的泉源跃然纸上。
二流的计划是，找一块地，建一个大型的加工厂，有笋子的时候烤笋子，没笋子的时候烤红薯，把红薯烤成薯条，包装起来卖还是挺管钱的。剥下来的笋壳、红薯皮放到沼气池里面去，变成沼气。再用沼气来作为燃料，用于烤东西。沼气所腐化的渣作可以作为肥料，用来浇灌红薯。这样就形成了一个循环，这中间最大限度地节约了肥料钱、燃料钱，可以增加农业的综合效应。这种模式在经济学上称为循环经济。
写完计划，二流很得意，又赶紧联系几个理事讨论这个计划。
很快，五个理事都到齐了，没想到，二流把计划抛出来，大家都认为是一个好计划，但是，都提出了异议。
刘海的意见是，现在高原红果蔬协会发展势头正旺，应该先巩固好现有的成绩，把基础打牢，应把重点放在开拓市场上，等市场开拓稳固了，再来发展加工业。
同时，刘海还有点担心薯条的市场问题，毕竟这东西要进超市才好卖，而现在协会出产的产品还不具备进超市的条件。
刘越能的意见是，现在协会做的几件事，都需要大量的投资，害怕资金链出了问题。他这一阵子不停地在看经济学的书，知道资金链出问题不是闹着玩的。
刘越能给二流算了一笔帐：
“挖路还在进行，这修路很烧钱的。一天二十来个工人，除了一半的义务工，还有一半得开工资，加上每天每人二十块的伙食标准，加上工具的损耗，一个月下来，就要烧掉将近四万块钱。这还不算因为一些边角土地给村民的损失赔偿，大块的土地都在村集体土地中给予补偿。估计把土坯挖下来，不算三道悬崖处，都要花掉将近四十万。
硬化公路先不说，开悬崖的费用保守估计也得五十万吧。
收的笋子一时半会卖不出去，现在已经垫了二十来万，全部收完后，估计得垫资六十来万在里面。
这三笔大的支出就是一百五十万，协会以前有的一百五十万就这样被分割完了。
从现在到明年四月，如果干笋子卖得不好，都不会有什么收入进项。收秋季菜赚了四十来万，给理事分红后还剩下三十万，暂时还没有用途的钱就剩下这一些了。况且，这笔钱还不敢随便动，明年四五月收红薯的时候还得靠这笔钱来周转。”
经刘越能提醒，二流和几个理事才发现，原来协会的资金链这么紧张。
吴刚在换届中也被选为了村主任，村上处理的事情多了，见识也跟着高了一些，他提出，要尽快争取把公路的事情先落实了。又要修路，又要发展加工业，时间上忙不过来，资金上也跟不上。如果路没有修好硬化完毕，把加工厂设在高原村，交通很不方便，显然不利于协会的长远发展。
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