黄博昌带来的人手，对军队开始整顿。
八个复兴军的军事干部也没有在起义军中搞什么太出格的事情。他们没有改动最基层的那些十人队的小队长的职务，而是开始完善只有一个总指挥和无数个小队长的两级体系的起义军。
复兴军的干部采取的是最公正的选拔方式。在一百多个小队长中，谁能够举最多的石锁，谁能够使用长枪击中最多的目标，谁能带领队伍保证队伍不散的情况下跑完两里地的，谁就会被提拔成中队长，成为五个小队的领导者。
复兴军干部采取的选拔方式公开透明。一千四百个坚定的起义士兵，没有一个反对的。很快，二十八个中队长就产生了。而在中队长的基础上，复兴军干部又用同样的办法选出了七个大队长。
就这样，每十人一个小队，设小队长一名，副队长一名。每五个小队有一个中队长，一个副中队长。每四个中队有一个大队长，一个副大队长。只用了两天时间，复兴军的干部，就帮助一千四百个起义士兵，建立了一套简单的三级指挥体系。
总的来说，目前的起义士兵是以每两百人组成一个基本作战单位的。而七个作战单位的负责人即七个大队长，直接对何祖贤负责。经过了五天的适应，这一千四百个起义士兵，终于形成了体系。何祖贤也是第一次感到自己实实在在的掌握住了军队。
在之后的半个月时间里，派遣小组的八个干部，开始帮助起义士兵进行换装。每个起义士兵都分到了两套帆布衣服和相应的藤鞋。每个人都领到了一套锁子甲。每个士兵都领到了一杆崭新的褐贝斯步枪。从此开始，整个起义士兵实现了整体的火器化。
起义军的军事建设开始走向正规化的同时。武昌城的社会秩序也开始进入稳定阶段。一方面，黄博昌借给何祖贤三百名黄家家丁（实际上是复兴军战士化妆的）对武昌城内的社会秩序开始了全面的整顿。
使用左轮手枪的复兴军士兵可不会对那些已经转化成流氓无赖的前起义者手软。不过是三四天的功夫，武昌城内就竖起了几十个木头架子。
那些热衷于抢劫、强尖、杀人、斗殴的人，有近两百人被先后的吊上了这些木头架子。何祖贤的这种雷霆手段（这些复兴军战士都是以何祖贤亲兵的名义出现的），彻底的震慑了整个武昌城。武昌城内的社会秩序为之肃然。
其次，八个复兴会的后勤方面的干部，开始重新恢复武昌府的商业活动。生产自复兴会的大量商品开始全面进入武昌府的市场。在复兴会的支持下，名义上是黄家商行的有起义士兵集体三层股份的店铺，开始大量的开设了起来。
在这些商店里，粮食（主要是土豆和地瓜），以一个非常低廉的价格（实际还是非常有得赚的），向所有到何大将军那里按过效忠手印的武昌百姓出售。布匹食盐等生活物资，也以一个远低于起义前市场价格的价格（实际上还是很赚）向武昌百姓出售。那些在起义中获取了大量真金白银和铜钱的百姓，开始用那些钱财，大量的采购复兴会的产品。
另一方面，派遣小组的工作人员，又用非常好的工钱和待遇，大量的招聘武昌府的百姓做工。不到十天的时间里，一个在复兴会看来也非常小型的水泥厂，一个在复兴会看来也非常不起眼的养殖场，一个在复兴会看来
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