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第132章:见识卓越(第4/4页)
    再过来消费,就不算对面的人流量。

    东国商人选址人员将采集来的人流数据输入专用的计算机软件,就可以测算出,在此地投资额不能超过多少,超过多少这家店就不能开。

    规划商圈,用聚客点衡量成熟度。

    聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的重要标志。比如北京某新兴的居民小区,居民非常多,人口素质也很高,但据调查显示,找不到该小区哪里是主要聚客点,这时就可能先不去开店,当什么时候这个社区成熟了或比较成熟了,知道其中某个地方确实是主要聚客点才开。

    为了规划好商圈,各公司的开发部门要投入了巨大的努力。东国公司的开发部人员常年跑遍目标各个角落,对这个每年建筑和道路变化极大,当地人都易迷路的地方了如指掌。经常发生这种情况,东国公司老总接到某投资商电话,建议其在他所在地方设点,开发人员一听地址就能随口说出当地的商业环境特征,是否适合开店。

    同行之间在很大程度上其实是形成了一种利益共同体,因此,需要维护同行的合法利益,用正当手段和对手竞争。

    竞争对手之间不是消灭竞争,而是走向“竞合”,将竞争对手的资源为我所用。良性竞争才能做大市场蛋糕,共同发展。合作竞争并不意味着要消灭竞争,它只是从企业自身发展的角度和社会资源优化配置的角度出发,促使企业间的关系发生新的调整,从单纯的你死我活的对抗竞争走向双赢的合作,这也就是我们通常所讲的“竞合”。

    “寸有所长,尺有所短”,任何一个企业都有自己的长处和弱处。“一山不容二虎”的日子已经一去不复返了,当我们不能够独步天下时,就请选择和对手携手共进,大家在竞争中互相提升自己的实力,在竞争中甩开和其他对手的差距,使双方在竞争格局中赢得先机。从更大视野来看,商业世界其实更应该是一种共赢文化,只有共同把蛋糕做大,才能实现多赢。小成功靠朋友,大成功靠对手。

    常欢董事长,可以等待天海市太空城招商开始后,进驻太空城经营,暂时维持现有经营状况,不要扩大投资了,对于你下属的约束管理,还是有待提高的,能够让曾经的小混混弃恶从善,常欢董事长功德无量,或许这些小混混身上江湖气息,一时半会都无法消除掉的,用其所长,执行力强,不打折扣,做人仗义,接受的任务,就算是命不要,都会完成的,这些特有的特质,造就常欢娱乐集团现在的辉煌,要继续上一个台阶,就要让这些跟随你的兄弟们素质再次提升,适应新的社会发展潮流,我还要去上班,改日再聊!

    常欢不住的点头,甚是认可宋太平的观点,掏出崭新的常欢娱乐集团旗下各娱乐场所通用的白金代金卡,宋太平正要拒绝,被石茗烟伸手接过来,便下了逐客令,根本不给常欢说话的机会,拉着宋太平就离开了。

    孙舜若瞪大了双眼,惊奇的说道:“这位牟孝柏助理的情商能力还真是高,这么快就能让石茗烟倒追他了!牛啊!”

    常欢一拍孙舜若脑袋,不悦的说道:“你这小子,我们练了那么长时间对话,怎么见到石茗烟在场,你就这么不堪?这位牟孝柏先生,我势在必得,还是要继续上门邀请的。”

    (本章完)

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