好等于零。组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。
在激励方面：
再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。有正确的刺激，才会有正确的反应。
当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。激情过热，激情就会把理智烧光；热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
在调研方面：
在数字中找不到安全。数字是死的，情况是活的。
你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。刨根得根，问底知底
在预测方面：
成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。只想随波逐流，难有理想彼岸。
戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。若选错误参照，必无正确比较。
一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。不拓心路，难开视野；视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
在目标方面：
在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。善于走自己的路，才可能走别人没走过的路；特色不特，优势无优。
每一处出口都是另一处的入口。上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
在计划方面：
那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
在参谋方面：
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥。未听之时不应有成见，既听之后不可无主见；不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
在决策方面：
没有必要作出决定时，就有必要不作决定。当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
在执行方面：
杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。好事干实更好，实事办好愈实。
把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
在信息方面：
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
塔马拉是一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。善藏者人不可知，能知者人无以藏。
在监督方面：
越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
谈到“领导力”，我们
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