第340章 联盟电影院线大整合 第341章 为中国电影造势！（求月票！）(第4/9页)
这个面子应该会给你的吧？”
“没问题，第二个呢？”我接着问道。
托德.勃朗宁咂吧了一下嘴道：“第二件事情嘛，也是我们几个的想法，想把我们几个公司的所有电影院在圣诞档期捆绑在一起，统一经营。”
“统一经营？！怎么个统一经营？”托德.勃朗宁的话，让我丈二金刚摸不到头脑。
我们的这个联盟中，梦工厂加上环球公司一共有2500多家电影院，比沃格拉夫公司800多家，20世纪电影公司有500家，剩下的三个小公司，明星电影公司有200多家，凯皮电影公司有200多家，边疆电影公司有100多家，联盟的电影院数量加在一起总共有4300多家，自从联盟成立以来，所有公司的电影院都会优先放映联盟成员出产的电影，虽然各个电影公司的院线在一定程度上都保持着相对的独立性，在好莱坞，这种运营方法就已经很亲密了，这回他们三个人竟然说要将联盟的4300家电影院统一经营，那就意味着这4300家影院将有机地整合在一起了。
托德.勃朗宁解释道：“安德烈，马上不就是升档档期了嘛，以往每年的圣诞档期，都是米高梅、派拉蒙、华纳兄弟这些大公司的天下，他们的影院系统因为数量多，所以可以同时展开铺天盖地声势浩大的放映活动，我们这些公司的影院就会受到很大的冲击，而且你也知道今年的圣诞档期因为第一届哈维奖的颁奖店里绝对会比以往任何一个圣诞档期竞争都要激烈得多，如此以来，我们各个公司那些零散的电影院就显得单薄了。”
“所以我们想把联盟里的所有电影院都统一整合起来，形成了一个统一整体，然后统一经营统一管理同时上映电影，这样的话4000多家影院可就很有分量了。”贝西.勒夫接道。
他们的话，让我有些迟疑起来。
不错，联盟里这4000多家影院统一经营在圣诞档期里绝对可以比以前那种分散态势获得的受益要多，但是梦工厂加上环球公司的电影数量在2500家，超过了总数的一般，如果这么统一经营的话，划分利润的时候可就很容易吃亏。
托德.勃朗宁看到我有一些犹豫，知道我在想什么，便道：“安德烈，我们几个都商量好了，这4000家电影院将由你们梦工厂来经营，毕竟你们的电影院数量最多而且雅塞尔的经营手段在整个好莱坞也是数一数二的，至于利润的划分，我们也想好了，如果放映的电影不是联盟内公司的电影，则按照各公司的院线比例划分，如果放映的电影是联盟内公司的电影，那么这部电影统一在影院里放映，所获得的受益全部由该公司获得，但是该公司必须支付其他电影公司的放映费用。你看这样行不行？”
托德.勃朗宁的话，让我的脑袋有些大了起来。
所有电影院交给我们梦工厂来经营，这是我求之不得的事情，但是这个利润的划分就有点问题了。不可否认，托德.勃朗宁的这个划分利润的办法是很公平的，但是我们梦工厂出了这么大的力气，显然不能获得额外的报酬。
“那如果有电影放映之后没有赚到钱反而赔钱了，那利润还怎么分？”甘斯睁大眼睛问托德.勃朗宁道。
甘斯算是注意到了一个漏洞，不错，这些利润分成是建立在电影能赚钱的基础上的，据我所知，联盟内肯定有相当数量的电影不能赚钱反而赔
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