00万元的调查工作，到十一月十五日前全部报到总行。催收旧贷款本息：每人每月平均完成100万元的基础上，实现安延公司1400万元，宝安顺鹏公司100万元，老兴梅公司50万元，如数收回。依法清贷执行的：要抓紧芙蓉食品公司、中华彩印公司、陇海麻棉公司和其他几户第一批执行户的抵押物拍卖工作。在新贷款中，主要是配合行长开展存款工作的需要，有四、五个客户摆上议事日程。
3、关于限时服务问题。做贷款6天：调查岗三天，审查岗和科长1.5天，行长1.5天；日常向上报的报表于上报前1.5天，文字资料于上报前2天，送到科长岗，每超过一天扣三分考核分。如果超期上报导致总行点名批评，则取消当事人一个月的效益工资，直至除名。临时性的报表、汇报材料，只要通过本科主观努力能做好的，一定要不遗余力地做好。在考核上，也以特事特办的方式：在规定的时间内完成，抽调人员每完成一次加三分，作为对其劳动的肯定；无故不完成的倒扣三分。
4、鉴于熊自伦同志在关键时刻撂挑子的教训，本科建立协补岗位制度。也就是说，本科任何一个岗位的工作，都有两个人在负责，一个是主岗，一个是副岗。在信贷外勤岗的同志，也是一主一副，每半年更换一次主辖客户；在内勤岗的，计划报表与信贷报表互为主、副岗，信贷档案管理则由**与我为主、副岗。”
夏天说完，停了一下，看大家的反应。过了一会儿，他继续说道：
“第二，几点提示。
一、前瞻性地看湖贝支行。几个月来，我推敲了市民银行的所有支行的信贷资产情况，得出的结论是：看我们自己不要太悲观，看别的支行没有必要过多羡慕。行与行之间真应了一句老话：‘一个半斤，一个八两。’如果我们做得好，也许又成就了一个事实：我们虽然难，但也可以当状元。剩下的问题就是怎么样做了。
我的看法是：
A，从内部环境说来，现在开始的半年到一年时间，是湖贝支行改变面貌的关键时刻。全行同志看着我们，期望着我们。如果干得好，到了明年六月，湖贝支行就可以喘一口气了。因此，现在的湖贝支行的真实情形是：艰难与曙光并存，危机和转机同在。
我们知道，行里在经费相当紧张的情况下，仍然拿出七万元，增加全行同志的浮动工资。既然是浮动工资，那就有可能平均增加，也可能只有个别干得好的人增加。我希望这几万元都增加到我们计划信贷科的人身上。如果真是这样，就是我们的光荣。”
夏天说完，看了一眼舒光荣，问道：“舒光荣，你说是不是？”
舒光荣知道夏天拿自己的名取意，连连说道：“是，是。”
夏天继续说道：“如果因为大家的辛勤劳动过渡到明年六月，湖贝支行的存款增加了5000万元，贷款存量也减少了5000万元。那么，我们就像解放战争初期的刘邓大军一样，实现了千里挺进大别山的战略目标，就迈出了走向胜利的第一步。接下来就会像粟裕指挥的几个战役一样，逐鹿中原，七战七捷。我们的日子就会好起来，在这时，也就有了按部就班的基础。
同志们，人们总是喜欢在事后谈论历史上的拿破伦，喜欢谈论成功之后的蒙哥马利、麦克阿瑟、朱可夫，喜欢崇拜主席等老一辈革
（本章未完，请翻页）