尼公司就是在今年公布了将在新港建设第五座迪斯尼乐园的计划，不过在这个时空，到现在为止，迪斯尼公司还没有正式决定将自己在全球的第五座主题乐园，以及在亚洲的第二座主题乐园放在哪个地方。
在已有的四家迪斯尼乐园中，日本的迪斯尼乐园是最赚钱的，每年吸引超过1600万的游客，年营业额超过了1500亿美元，远远超过其他几家。相比之下，欧洲巴黎的迪斯尼乐园还处于巨额亏损当中。
建造于八十年代的日本迪斯尼乐园的成功，让迪斯尼公司对亚洲市场充满了兴趣和期待，从九十年代开始，迪斯尼公司就派人走遍了华国内地、新港和东南亚多个国家。浦江、珠江、桂城、新城、菲国、韩国和新港都曾进入过他们的视野。最后新港和浦江进入了迪斯尼公司的视线，迪斯尼公司先后与两个城市签署了备忘录，两个城市都有兴建迪斯尼乐园的条件，迪斯尼公司摆出了一副两头蛇的姿态，在跟两座城市进行讨价还价。
相比之下，新港与迪斯尼公司进行接触的时间更长，双方的条件也更加接近，而且新港的旅游市场更成熟，在新港建设迪斯尼乐园，可以吸引新港本地、东南亚、台湖和华国内地的游客，另外新港更成熟的经济体系也更有吸引力。而内地刚刚开始实行黄金周，虽然旅游市场呈现出爆发式增涨的趋势，但毕竟刚刚起步，与更加成熟的新港旅游市场相比，还有比较大的差距。
正常情况下，迪斯尼会选择新港，不过包飞扬和方夏的加入，让事情发生了变化。
按照包飞扬为汇浔区制定的发展规划，钢铁、煤化工、造船和港口这些都不是重点，真正的重点是汇浔区国际旅游度假区的规划和建设。而这个度假区的核心除了世展会，还要有迪斯尼乐园。
毫无疑问，迪斯尼乐园是世界上最成功的主题乐园，迪斯尼乐园在世界范围内的影响力和对游客的吸引力都是其他主题乐园所没有办法相比的。
浦江市发展旅游业的空间非常大，不到二十年后，浦江市旅游业的收入将突破5000亿，旅游业的亿，占据了全国旅游业GDP的百分之十一。
浦江市旅游的特点是既拥有明清时的江南园林，也有近代的十里洋场，还有现代都市和摩天大楼。包飞扬曾经关注过浦江市旅游业的情况，到2016年，浦江市全年接待游客三亿一千五百万人次，其中国际旅游入境854万人次，国内外省市游客14679万人次，剩下一亿四千万人次都是本地游客。
由此可见，浦江市本地旅游市场非常庞大，同时在国内和国际上都具有一定的吸引力。浦江的旅游市场与京城、蓉城、长安等不一样，浦江虽然也有江滩这样的历史名胜，不过更出名的却是步行街、春江，商业和现代游更多。
浦江未来的旅游市场也只能是继续强化这种特色，因为浦江的名胜古迹，不管是数量还是质量上，都没有办法跟京城和其他一些古都相比，浦江的山水也不出色，虽然靠海，却是浊浪滔滔，所以要发展现代旅游业，而且首先要立足本地市场，然后是周边市场、国内市场和国际市场。
迪斯尼乐园对浦江来说，确实是一个非常好的项目，很符合浦江国际化大都市的定位。浦江对迪斯尼文化的接受度也比较高，一定可以吸引大量本地游客，而浦江发达的交通网络，又能
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