到的总利润将近60亿。
也就是说，曾程所拥有的全部产业，在2008年带给他的纯利润，总额将近150亿。
随后，就是这次大会的真正重头戏——确定年终奖的发放方案了。
2006年年底的时候，曾程给公司员工发放了总额1000万元的年终奖，这大概相对于2006年下半年曾程几个公司总盈利的百分之十的样子。
而在2007年年底的时候，曾程给公司员工发放的年终奖，总额度在一亿元左右。这同样相对于曾程那些产业在2007年总盈利的百分之十左右。
也就是说，在前面两年，曾程给公司员工发放的年终奖总金额，都大概是当年总利润的百分之十左右。
只是，如果今年再按照这个比例来发放年终奖的话，那就有些太恐怖了。毕竟，今年仙园集团的总利润高达100亿，百分之十的话，那就是十亿。就算是除去苏氏的分红，依然还有88亿，百分之十依然高达8.8亿。
8.8亿的分红，就算是如今仙园集团的总员工数量已经超过20000人，每个人的平均年终奖也将超过4万，这对如今平均月薪不过一两千的中国来说，实在是太骇人听闻了。就算是对以待遇优厚的仙园集团来说，平均4万的年终奖，也几乎是给所有人多发了8个月左右的工资。
因此，公司首席财务官程若琳首先就开口说道：“老板，这要是继续按照前两年的比例发放年终奖，数额可就大了。要不，还是按照前两年的那样，普通员工都只多发两个月的工资？”
各个部门和子公司的绩效考核办法虽然制定出来了，并且也在不断的完善，每个月公司就因为曾程执意要用绩效来刺激所有人的工作热情，公司都会为此多付出好几百万的成本。
要是年终奖再按照这样发放，公司里面的人收入就会彻底拉开很大的差距，公司高管以及老员工的收入，将会是那些新招聘员工的数倍。这样一来，根本就不利于公司的团结安定。
新招聘的员工跟老员工干着同样的活，凭什么老员工就能够比他们多数倍的收入？难道就因为他们先进入公司几个月或者是一年时间？
曾程想了想，说道：“数额大也必须发放。不过新招聘的跟老员工这方面，当初还是没有考虑妥当。这样吧，公司总部除了中高层管理人员以及技术人员，其余的普通员工，不管是06年07年招聘的，还是今年才招聘进来的人员，都按照每个月5000元的标准划分，年终奖都发八个月的工资，一视同仁。管理人员以及技术人员，还是按照咱们制定的绩效管理制度执行，按照他们的贡献权数的百分比给，总数就占整个公司年终奖的百分之三十核算。当然，各个子公司里面的奖金，就没有他们的份了。”
这个事情，曾程可是考虑了很久。
仙园集团的年终奖，从过年之后不久开始执行基本工资+岗位技能工资+绩效工资+加特殊津贴等好几项构成的工资制度之后，所有人都在翘首期盼着今年的年终奖。
程若琳有些迟疑的说道：“中高层管理人员占年终奖的百分之三十，是不是有点少？咱们的这些管理人员以及技术人员可是占据着不小的比例……”
百分之三十，超过两亿六千万，但是现在仙园集团的中高层管理人员的数量已经超过2000人，再加上农场、牧场以及乳业公司的技术员工，总数
（本章未完，请翻页）