。可是却出师不利，长期所处的状态总是亏损。当时和黄在英国推出的CT2电讯服务，名叫RABBIT（兔子），因为它只能打出却不能打人，跟这一时期的电讯服务技术比起来，要显得逊色些，所以他不能吸引更多的客户的兴趣。其产品模拟式电话价格也在快速地降低，“兔子”只能败下阵来，宣布死亡，和黄也身受重伤，为此留下了1462亿港元的负款。

    其后，和黄又于1994年投资84亿港元成立Orange，推出个人通讯网络，起初也不被业界看好，唯恐是CT2的翻版，但是后来又渐渐地被消费者所接受、喜欢，手提电话的销售也很不错。

    1996年4月，Orange在英国上市，随即成为金融时报指数一百成分股，打破最短日期成为成分股的纪录，同时也为和黄带来41亿港元的特殊盈利，并已收回种“橙”的全部投资。该股份至今仍未有盈利，但股价却比上市时提高了六成多，其市值也由当时的200多亿港元增至2000多亿港元。到1997年，Orange的英国客户突破了100万，成为英国第三大流动电话商。今年2月，和黄出售4．3％的Orange股份，套现53亿港元，加上并购交易所得的220亿港元现金、220亿港元票据，以及650亿港元的德国电讯公司股票，估计和黄在这棵“橙”树上的回报已超过10倍以上。

    卖“橙”成功了，它的成功是和黄历史上最重要的一笔交易。它引起了海内外市场的特大轰动，也同时引来无数人的极度羡慕。大家都想知道和黄集团主席李嘉诚是怎么办好这件事的，他的秘诀在哪里。在卖“橙”的记者会上，或许李嘉诚说的话能给人一些启示的。他说：电讯业务是未来集团的发展重点，他已知道五年后和黄要做什么。同时，李嘉诚之子、和黄集团副主席李泽钜也谈到，作生意的时间期限是五年、十年。不是一年、两年，长实（长江实业有限公司）有些项目也是七年才有收成的。也可以这么说，着眼于未来，善于把握趋势是和黄成功的主要原因之一。

    和黄集团所从事的电讯事业已有十多年的历史了，它也不是自成立至今总是一帆风顺，其中也经历了不少的曲折和艰难。就说在投资英国电讯市场初期，由于长期处于亏损状态，受到海内外证券业的不断批评，甚至有人认为和黄在英国的这项业务到本世纪末都不会有收获。即使是经营orange，也是历经数年奋斗才有今天的结果。但是不管经历多大的困难，李嘉诚都凭着他对未来趋势的正确分析与把握，坚持住而绝对不轻易就放弃。就在市场普遍对该项目业务不看好的时候，他曾经亲自出面澄清了市场上有关它的一切传言。表示将继续支持在英国的电讯事业。果然不出他的预料，仅仅只用了几年的时间，和黄集团便从“橙”身上取得惊人的回报。这种前瞩未来的能力，使得李嘉诚的事业在竞争激烈的商场上屡次取得引人瞩目的业绩。

    六十年代靠经营塑胶花起家的他，在此行业仍如日中天时，毅然出售其业务，改为投资地产业，奠定了他成为巨富的基础。等到了九十年代中期，李嘉诚又是香港大地产商中最早认识到地产业暴利时代已经过去的人，他在不停地出售手上即将落成的住宅物业的同时，积极向海外电讯业发展。而现在，李嘉诚的和黄集团正在全力发展全球电讯市场，除了投资到英国之外，和黄集团
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