，以增强其归属感。
在长实系新型的人才中不仅只有霍建宁，还有周年茂，洪小莲，他们三人被称为长实系新型三驾马车。
洪小莲年龄也不算大，她全面负责楼宇销售。
洪小莲在60年代末期，长江上市时，就跟随李嘉诚任其秘书，后来又任长实董事。
洪小莲是长实出名的“靓女”，人长得靓，风度好，待人热情，在地产界，在中环各公司提起洪小莲，无人不晓。
长江总部，虽然人数不足200人，但却是一个标准的超级商业帝国。每年为长江系工作与服务的人，数以万计。资产市值高峰期有时达4亿港元，业务往来跨越大半个地球。大小事务，千头万绪，往往都要到洪小莲这里汇总。
跟洪小莲交往过的记者说她：“洪姑娘是个‘叻女’，是完全‘话得事’（说话算数，能拍板）的人。”
80年代中期，长实管理层基本实现了新老交替，各部门负责人，大都是30—40岁的少壮派。
周年茂说：“长实内部新一代与上一代管理人的目标无矛盾。而且上一代的一套并无不妥，有辉煌的战绩可凭。”
使用年轻人，使长实锐意进取，富于活力。
年轻人精力旺盛，工作效率又高。像洪小莲，她的工作颇似长实的总理，不但事无巨细，千头万绪都到她这里汇总，而且她还是个彻底的务实派。面试一名职员，会议所需的饮料，境外客户下榻的酒店房间，她都要一竿子插到底。
李嘉诚思贤若渴，爱才如命，广聚人才还表现在任用马世民一事上。
马世民是英国人。1966年，马世民来到了香港，而且又进入了当时最负盛名的怡行洋行工作，并且一干就干了十四年，在怡和洋行很受器重。
70年代末的一天，马世民代表怡和贸易来长实推销冷气机，希望长实在未来的大厦建筑中，采用怡和经销的冷气系统。
当时马世民来到长实以后，竭力要亲自面见李嘉诚。平日里，身负众多大任的李嘉诚是根本就不会过问这一类小事的，只把它交给手下人员去干就行了，但是在对方的强烈要求之下，他还是同意会见一下这位倔犟的“鬼佬”经理。
通过这次会面，他们对彼此的印象都非常的深刻。
马世民自我评价说：“目前来说，我的能力和经验还有待于边干边学。但香港是这样，只要你拿出真本事来做生意，你就会学得很快。”
马世民还说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
李嘉诚也是属龙的，不过不同的是他比马世民整整大了十二岁，李嘉诚与马世民还就好些话题交换了意见，对这位新认识的“龙老弟”很是有好感。
1980年，四十岁的马世民决定告别打工生涯了，他自立门户创立了Dayeaham工程顾问公司，主要是承接新加坡的地铁工程。
1932年以后，李嘉诚与和黄行政总裁李察信，在“立足香港”问题上产生了很深的分歧。于是最后的答案是李察信去慧已定，李嘉诚也就开始积极物色接任人选，他看重了马世民，于是李嘉诚用尽所有的办法接马世民来加盟。
1984年，李嘉诚透过和黄收了马世民的Davenham公司，委任他为和黄第二把手——董事行政总裁。
马世民一上任，便为和黄赚大钱，并辅佐李嘉诚成功地收购港灯集团。是为当时华资进军英资四大战役（李嘉诚收购和黄、港灯，包玉刚收购九龙仓、会德丰）中的一役。
我们禁不住要为李嘉诚的思贤若渴、爱才如命击节叫好。李嘉诚为得到马世民这个大人才，而不惜重金将马世民的公司一起买了下来，其实他用意不在Davenham工程顾问公司，而是在于马世民这个人。
从这里可以看到，在长实公司不仅有经验老道的，上了年纪的老员工，而且还有体力、精力、智力都十分旺盛的青年员工；不仅有专业人士，还有日理万机的工作效率极高的职员，真是人才的聚集地。