让儿子“坦面”于众，以免树大招风，无助于心理成长。
一九九二年四月，李嘉诚亲自携了两名儿子，在北京中南海的古典建筑物前，向中共总书记***介绍。
同年七月，新任港督彭定康参观葵涌四号货柜码头，李嘉诚亲率大军迎接。那天，李嘉诚要庆祝属下公司处理第二千万个货柜，李泽钜、泽楷两人，和父亲一样佩带公司名牌，上面简单地写着本人的名字。
回想起那一天，在有关规定欢迎彭督的男性要员，一律不允许穿外衣，深色的长裤，但是却惟独李泽楷裤头加了过肩吊带，和父亲伴在“肥督”身边全体合照，李泽钜则远离此地，静静地站立在外围。
一九九二年十月，港督与商界午餐聚会，被称“小超人”的李泽楷也来参加了。等到过了几日，在彭定康宣布“总督商务委员会”的名单当中，包含的成员就有香港十八位主要的商界人士及三位官守义员，就这十八位成员之中，就有长实集团执行董事李泽钜在内。成员任期期限是自一九九二年十月的那天起一直到一九九四年底结束。
李泽钜获委总督总蚕（有说这是港府的“商政局”，成员有利国伟、荣智健等）后三个月，在长实集团荣升为副董事总经理，再过一个月后生效，取代长实“老臣子”周千和的位置。而在年前，李泽钜己趁父亲辞去汇丰董事时，顺手推人狮子银行的董事局陡。
两项新委任。有没有关联？一九九四年底首届总督“商委”任满时，李泽钜是否已经接管李氏王国？这是后话。至于取代追随父亲打江山的老臣子在公司的地位，则应属李嘉诚精心部署的一着。
李首富以念量见称，周千和因年老而退下来，但仍继续担任长实非执行董事，就变相担当“师傅”角色，让世侄李泽钜好时时请教。
其实就是那时，周千和之子周年茂早已经是李氏的重臣子，他在李氏集团里，主要是专门处理有关地产发展的问题。除此之外，多年来也是李泽钜的“指军员”，特别是在集团的重量级业务地产方面。
尽管一九九三年二月，李泽钜出任“旗舰”长实集团的副董事总经理，但上有“师傅”与“指导员”“看住”，而总司令李嘉诚又仍牢稳地坐在决策的位置上，并没有丝毫轻言放权之意。就是对在和记大厦办公的李泽楷，由于“鞭长莫及”，虽然主手让他打理卫视、但仍自任了卫星广播有限公司主席，实行以名星追踪“遥控”。李首富对儿子再次下达“最高指示”，就是“凡事低调”，但搞电视、搞大众传媒，本身就是“曝光”行业，由于激烈的竞争，又不得不以高姿态行事，那么如何才能达到矛盾的统一呢？以李大超人的级数，相信亦非容易之事。
李泽钜兄弟二人，自出道以来，由于“高姿态”而受到老父的责骂、教训已经不知道有多少次了。就有一次，用来迎送贵宾的劳斯莱斯车，李泽钜受父亲交代，车内装置一台镭射机，却由于差少许未做足一百分，而被“俄”两句。即使是这样的小事，李首富还是训子从严，对其“接班”期望之殷，由此可见。
李泽钜“曝光”不多，而且上镜的表情也十分地严肃，岂会是没有原因的呢？身负“千亿王国”香港首富继承人的千斤重担，以“立”之年，委实是只有“超人”方能承受得了的压力。那么大概也
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