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▲其二：加快推进军队人才建设转型。加快推进并顺利实现人才建设转型，是当前军队战略转型建设的关键。优化军事人力资源调整改革，推进人才建设整体转型，加快打造英才方队，牢牢掌控“制人才权”，是军队建设战略转型的战略支撑和人才保障。军事人力资源调整改革，总的是要适应社会利益关系的调整和国家政策制度的创新，适应军队技术构成的深刻变化和知识密集程度的提高，更好地集聚人才、培养人才、使用人才，调动官兵的积极性、主动性、创造性，不断增强部队的吸引力、凝聚力、战斗力。因此，在军队人才建设转型过程中，必须要从我军建设面临的形势和所处的历史方位出发，确立与新军事变革相适应，与国家改革发展相衔接，与军队建设转型相契合，与军队使命任务拓展相协调的主导理念。强化体制机制改革创新，特别是要在构建人才核心素质能力模型、健全完善岗位任职资格体系、研究制定人才职业发展规划、推进人才考核评价标准建设、健全人才资源科学配置机制、深化院校人才培养机制改革、探索“订单式”人才培养模式、突出抓好创新人才团队建设、深化军民融合培养人才工作、加大优秀拔尖人才引进力度、健全人才工作组织管理制度等方面取得重大突破。大力整治用人上的不正之风，着力培育能打、敢打、善打的战斗精神。
▲其三：加快推进后勤保障转型建设。要打赢现代信息化条件下的体系对抗联合作战，后勤保障必须要突出战略性、一体性、联合性和精确性，从国家安全全局利益角度统盘进行资源配置，提高战略投送能力，深化军民兼容融合，创新后勤保障模式，尽快把战略资源转化为战略保障能力。全面建设现代后勤，推进后勤保障转型建设，更要跳出后勤保障就是“推粮送草”的陈旧思维。在一定意义上讲，信息条件xiati系对抗作战，战争是打后勤，拼保障。特别是随着现代生物技术的快速发展，“基因战”、“生物战”等新质战斗力在孕育发酵，进一步拓展了后勤保障的内涵。美国主导的转基因技术大量商业化后，给国家粮食安全、健康安全、军事安全都造成新的威胁，进一步拓展了后勤保障的视野。随着国家利益边界的不断拓展，作战力量到达，后勤保障必须到达，进一步拓展了后勤保障的范围。信息化条件下联合作战高度融合，进一步创新了后勤保障的模式。
▲其四：加快提升军队智库建设水平。行动取决于思想，而思想来源于思考。一支能打善战的军队，必须是一支具有战略眼光、洞察世界大势并且善于思考、长于谋略的军队，必须能够顺应时代发展潮流，时刻保持高度清醒，及时反思并弥补发展短板。加强军队智库建设，是加快推进军队战略转型的战略需要，是构建军队战略转型改革协调机制的重要关键。军队智库建设，忌大而空、忙而乱，防止陷入事务主义，更不能脱离军队建设实际，夸夸其谈，不着边际。智库研究人才，宜少而精、专而深。智库研究制定的战略咨询报告，应突出战略性、指导性和操作性，要密切关注世界各国军队转型建设进展，深入持续跟踪研究周边热点问题，紧扣军队战略转型建设主题，切实找准突破口、着力点和发力点，建立高效的“战略—规划—行动—评估—完善”体制，为军队战略转型切实发挥积极作用。
▲其五：加快推进军队信息化建设。统筹整合军队信息化建设力量，以提高军队联合作战能力为着眼点，注重武器装备体系集成，走出“大陆军”模式，研究新质战斗力生成模式，加快打造数字化联合作战部队。科学确定科研攻关重点和经费投向投量，力争打造一批新的杀手锏武器装备系统并尽快形成战斗力。以中国首艘航母“辽宁舰”编队建设为重点，加快提升以海天一体战为核心的体系作战和联合作战能力。
▲其六：肃贪反腐以提振官兵精神。一支军队只有具有能打敢打的尚武精神，才能在战争中取胜，一个民族只有弘扬天下兴亡匹夫有责的精神，才能团结一致无敌于天下。毋庸置疑，120年前的悲情甲午大变局，给我们的一个惨痛教训就是，作为保国护家的军队，绝不能陷入腐败的泥淖，绝不能丧失战斗力，必须保持有理有利有节的正气之势，打造敢打必胜的慑战之势。面对社会不良风气的渗透，军队钢铁长城的形象绝不容玷污，惩治腐败必须重拳出击。如果让买官卖官之风在军队盛行，让庸才蠢才占据重要岗位和关键岗位，让贪腐之辈拿国家安全利益谋取个人私利，则会形成对精英分子的逆淘汰，使军队陷入利益藩篱，最终严重制约军队建设的战略转型，严重影响军队战斗力，严重威胁国家安全。看一支军队的精气神，就看有无强烈的使命感，有无时不我待的责任感，有无虽远必诛的血性，有无安不忘危的谋略，有无敢打必胜的勇气。