必须克制住这种思念，而且不仅仅是今天克制住，在未来的漫长岁月中，我要一直克制下去，直到他真的成为了记忆。
我晚上回家的时候已经很晚了，没有见到常江，第二天一早忙乱的跟大家告别，也没顾上跟常江说话。直到上了飞机之后，我才想跟常江解释一下我昨晚的行踪，可是常江却一副若有所思不想被人打扰的样子。他自己枯坐了一会儿之后，就掏出了烟，我不知道他怎么会在飞机上动了吸烟的念头。结果很快我就发现，他不是想吸烟，而是把这支烟一点点的研碎了，他的态度分外认真，好像是在做一件非常重大的事情。
等飞机落到之后，那个往日里明朗、阳光的常江突然一下子就出现在了我的面前，弄得我都要怀疑，在飞机上的时候究竟是不是他了。他看着我轻快的打了个招呼：
“你是要直接回公司吧？”
“对。”
“那好，我去回单位了。”
“你，你就这么走了？”
“怎么了？不是要求我，在北京也继续扮演你的男朋友吧？”常江露出一副如临大敌的样子。
“去，谁让你扮演了，”我嘴上当然也不肯吃亏，“还不是因为人们都说你其实是对我动了真心了，所以我也就相信了。”
常江哈哈大笑：
“他们不了我，你还不了解我啊，我对你动没动真心，你自己心里不清楚吗？”
“我当然知道你没有啊。”
“那不得了，好了，我们分头去工作吧，回头电话联系。”常江很轻松的跟我告别了。
冬去春来又是五月，一转眼，我到北京已经整一年的时间了。这一年摸爬滚打、磕磕绊绊，我总算是挺过来了。二分公司的业绩稳步发展，钟涛非常专业的告诉我：
“从二分公司第一年这九个月的销售曲线图分析，二分公司的综合实力，现在已经能在所有分公司里排前十了。”
“这又是你从总部挖来的内幕？”我问。虽然我很想相信他的话是真的，但是我仍旧追问了一句，我发现自己也发现了，自从我当上了这个二分公司的经理之后，越是听到好消息的时候，就越是报以一种怀疑的态度，非要问明白出处，或者从多个角度论证一番不可，这可能是因为我所处的环境太艰难了，所以绝不敢盲目乐观——乐观就会让人的精神松弛，而我好像已经有整整一年或者更长的时间，都没有松弛过了。
“不，”钟涛一本正经的告诉我，“这是我自己独创的分析方法。”
“嘁。”我直接表达了我的不屑。
“你别不信，我告诉你，我这个办法已经用了很多年了，我不仅用它分析苏州分公司，还根据总公司每月通报的各个分公司的销售情况，分析所有的分公司，很准的。”
“你分析各个分公司干嘛？”我还真不知道钟涛有这样的嗜好。
“了解一下情况嘛！知己知彼，才能百战不殆。”
“你很需要知道别的分公司的销售潜力吗？”我仍旧感到无法理解。
“那当然，我们做分公司经理的，面对外面的时候，整个市场是我们对手，而当我们面对内部的时候，对手就是其他的分公司经理了。既然做一回经理，总得让自己分公司位列前茅吧！再说了，谁说我们就一直会做分公司经理呢？指不定什么时候，就来个什么机会呢？比方说，明天老总忽然把你叫了去，让你说说，整个中国区的销售划分和特点，而你已经把各个分公司的销售脉络都烂熟于心了，你心里多有底啊，你就在老总面前侃侃而谈。老总一听，嗯，这个欧兰很了解情况，当下拍板，直接就调你去当主管中国区大市场营销策划的副总去了……”
我们两个在电话里的这通胡扯，就在我们同时爆发出的一阵大笑里结束了。
挂了电话，我突然觉得钟涛的话并不是完全的戏谑，还是有很深的道理在里面的，是啊，其实在大中国销售区里，我们这些分公司经理等于都是平级、平行的，本身就是一种竞争的状态。只不过我在这将近一年的时间里，把全部心思都放到了工作上，能兼顾到的其他分公司，只有一个冯雅楚，所以都忽略了，在北京之外还有那么多分公司！
想到这里，我不禁汗然——说来说去，还是又绕回到了那个存在已久的问题上--我当经理终究还是太稚嫩了。许多该想的事都没有想，许多该干的事也没有干。
不过反过来想一想，我这九个月也还算是挺有收获的，我已经理顺了公司的内部管理，打开了市场，尤其是春节后这几个月，我的销售业绩已经直逼冯雅楚的一分公司了。
总部的北迁计划和我想象的不太一样，并不是像搬个家一样，就整个把上海总部搬到北京来——想想也是，从一开始开拓大中国区，总部就建在上海，这么多年经营下来，上海总部已经根深蒂固、枝繁叶茂了。它本身就已经成为了上海这块丰沃的土壤里不可分割的一部分，如果生生的把它连根拔起，那后果是不堪设想的。
所以最好的方式就是像现在这样，总部从经营手续上迁到了北京，一部分大的格局统筹工作也在北京进行，及时的为公司输入了新鲜的血液。而过去的上海总部变形成了驻沪机构的方式仍旧存在着，进行着总公司的管理工作，这样一来，总公司就用最少的投入达成了最完美的效果。