践基础。
“模拟公司，实战经营”训练营的核心在于“边学边干，边干边学”。学生实战的过程会遇到很多困难和问题，公司有一支由创业导师，资深人力资源管理专家，实战经验丰富的职业培训师，优秀的销售精英，知名职业生涯规划专家以及各行业经理人组成的专家团队，对学生进行指导和培训，让学生在实践训练过程中实实在在有人帮，真真正正学到了经验，的的确确经过训练有所成长，最终达到提升学生就业创业能力的目标。
另外我想就目前俱乐部的发展提出以下建议，以供俱乐部的发展参考。
一、目前俱乐部已经步入正轨，将所有制度必须完善、落实，形成比较完善的系统，便于今后推广，我们要总结整个发展历程的经验；
二、学会资源整合，联合各行各业的精英，联合兄弟社团，为俱乐部发展注入新鲜的血液；
三、要将做实事的这种精神继续发扬，坚持“以爱心做事，以感恩的心做人”的原则；
四、团队要发展，制度得先行。大到一个国家、小到一个家庭，规矩是一定要有的，“国有国法、家有家规”。没有制度的约束，不管多么优秀的团队最终都将沦为平庸。可喜的是我们的团队在成立之初，已由团队核心成员根据团队的实际情况制定关于管理、项目、信息等各个方面明确的制度，用制度保证正常运行；
五、计划要周详、决策要果断。本俱乐部成立初期，市场有待开拓，品牌需要建立、信誉更需维护。因而，我们不管做那一个项目都要计划周详，不仅仅考虑到我们的收益，更多要考虑的是我们的风险、应对的措施。在决策的时候，需当机立断，“机不可失，时不再来”；
六、搭建进取而和谐团队文化。通过团队的成长经历、取得的成绩、理想与愿景的介绍和熏陶，培养会员对俱乐部的认同感以及归属感；
七、建立学习型团队。我们都处于探索期，一定要不断的学习不断地充电，我们还有很多事情没去经历，我们要敢于走出第一步；
八、各核心成员要搞好人才培养机制，培养后备力量，防止人才断层现象；
九、不求急、稳扎稳打，慢慢摸索。形成一条切合实际的创业就业的路子，以期帮助更多的人实现梦想；
十、创业就业实战俱乐部不是信息中介，它是一个人才培养的摇篮，它是一个结交志同道合的舞台，它是展现自我才华的舞台，它是专门为不甘于现状的人一个成长的平台，它是一个广结人脉的家园。
十一、我们的俱乐部已经步入正轨，我们可以去接企业的单子和项目来做，我们可以将自己的好的创业点子拿出来与大家分享，模拟运转，时机成熟后再建成自己实现价值的商机；
十二、我们这个团队，是以“人合”为基础的事业团队，从使命出发，胸怀远大的事业目标，对人尊重每一个人个性和成长过程，对事有精益求精的严谨，对业有不达目标、誓不罢休的勇气，这种团队是人合团队。这种团队不是简单的人与人之间的合作，我们这个团队包括三个层次的内涵，感情认同、事业认同、价值认同。
1、情感认同：团队成员之间彼此个性和由此而产生的感受的认同，包括思维模式和行为习惯的认同，尤其是对一个成长过程的充分尊重。情感认同是事业团队的基础，事业团队尤如夫妻一样，得以基本的好恶情感为基础，如果起码的认同和尊重都不存在，组成的团队充其量也不过是“拉郎配”，一时的路人不可能成为风雨同舟的事业伙伴。所以，用人不单是主管的事情，团队成员的评价建议也很重要，否则会造成晕轮效应，影响团队成员的积极性和忠诚度。
2、事业认同：从专业和职业出发，对事业的远景和目标能达成一致，并愿意为实现这个目标付出长期的努力和辛苦，并随时愿意为可能的失败承担责任。一个人的事业如果不能成为别人共同的事业，显然这样的事业是很难做大、做强、做久的。总之，认同是参与的前提，参与是实现的前提。那些被人用利益“绑架”进事业团队的人，一旦条件具备，立即远走高飞，另攀新枝。
3、价值认同：即对共同的信念、使命和文化的认同，是从每一个人基本的价值观和人生观出发，对团队远景、使命和文化的高度认同和统一，并愿意文化以各自的人生观和价值观为起点，回归共同的信念、使命和文化，以共同信守的信念、使命和文化凝聚更多的人参与到团队和事业中来。
十三、目前大多是学生，学生的天职是学习，所以一定要搞好学习。
一群有梦想的人聚集在一起，是人生的最大快事，我们的实战俱乐部汇集了民院学子和社会各界精英，这将是湖北民族学院的一道亮丽的风景线。必将为不甘于现状的学子们打开一道实现梦想的窗户。
祝愿我们的大学生创业就业实战俱乐部越来越好，祝愿我们的俱乐部办成具有干实事的团队，为社会创造出更多的财富。
由于我们的俱乐部还处在成长阶段，还存在很多不足和缺点，恳求高人多多指点。我们一起努力，为梦想杨帆起航！2012年，不容错过！大学生创业就业实战俱乐部正在尽显精彩！