命在与国营企业竞争。国企老职工一大堆。问题多，麻烦大，销售成本高。个体呢？一个月百把块钱租摊费，一个人、一把刀、一杆秤就开始经营，成本小利润大；如此竞争，国营企业怎能得行？”
“总公司不正在与市相关部委局联手，推行定点屠宰吗？”
小李子不解的问：“那也只能把屠宰的源头管起来，对市场销售起不了多大的作用。”肖像想起昨天在区工商局开协调会，自己就差点和区农业局的老罗干了起来。
不禁摇摇头，进入九十年代。
国有食品公司独占市场的传统销售经营体制，被日益频繁深化的改革开放政策打破。大批涌进城区的农民兄弟，凭着不怕苦不怕累的亡命精神，与国营企业开始了生存竞争。
农民兄弟多年来被压抑的生存热情，被致富渴望剧烈爆发。
抛弃家园，拖儿带女的涌进城市，涌向城市里各大小型农贸市场。他们态度好，成本低，肉品鲜，轻易而举就将国有食品公司，多年苦心经营的一统天下，大部分夺了过来。
一直在计划经济中过日子的国营企业，哪见过如此阵式？
瞧着销售阵地的不断收缩，这才领略了国家市场经济体制改革的厉害。大家纷纷叫苦不迭，可谁也没办法挽回如此局面。
只有开展自救。
在销售态度、品种、时间和进货渠道上，向农民大军看齐。
而国营企业多年存在的诸多问题，则十分干脆的就使这种努力化为了乌有。以后怎么办？谁的心中也没有底。
看来。
不管竞争是否在同一平台？国家的改革开放政策，就是要彻底打破国营企业目前保持的一切，就是要让国营企业休克死亡。
人员下岗失业。
从而达到国有资产和体制转型的最终目的。肖像和大多数国企人一样，对此心知肚明，大家愤懑，伤心，又无可奈何。
这就像，一个不会游泳的丈夫站在岸上。
望着河中不幸落水正在苦苦挣扎的妻儿老小，钻心的痛苦和莫大的绝望在心中沸腾一样。“同志们哪，这能怪我们吗？”
在总公司召开的市国有食品企业转向研究会上。
总公司的赵经理声泪俱下。
“过去几十年来，党叫我们干啥，我们就干啥？政府让我们平抑物价，我们就平抑物价。现在可好；阵地没有了、补贴没有了，银行也不贷款了，就这样一脚就把我们踢开了？这算啥回事儿啊？大家快想想办法，全市十几万员工啊，有的还是三代同堂，把青春和理想都献给了食品事业。如今，怎么对得起他们？呜呜、呜！”
各公司的头儿为之动容，泪花闪闪，
但心中想的却是：“大难临头，各顾各吧”他们人在会场，心在它处……在仔细的盘算着，自己公司现有的资源和优势。
哪些店铺可以出租？办公室人员如何精简？
第三产业如何开展？富余人员如何分流？又如何做好要砸毁他们饭碗，让其下岗失业的艰巨工作？
最后的一次行业转向研究会，开得像是追悼会，不，就是开的向过去计划经济告别的追悼会，向过去几十年来人们的活动思维、工作习惯、生存方式和职业习惯告别。
一夜之间，长期吃大锅饭的国有企业苏醒了。
尽管苏醒后的现实十分痛苦与无奈，企业和员工，都开始了悲壮的大逃亡。
与全中国各行各业的国有企业一起，上演了中国九十年代改革开放深化中，注定要被写入历史，极其悲壮的一幕。
肖像的公司，因为历史的原因。
其拥有的经营销售店面，大多面临繁华街市，寸土寸金。真是“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火栅栏处。”
本以为劫运难逃的全公司干部职工。
终于悄悄地松了一口气。
在总公司把各分公司的资产一一重新划定分解后，公司依着这些黄金店面的出租收入，实施了一系列内退或卖、买断工龄下岗和开展多种经营承包等，的强有力自救措施。
公司不但勉强经营维持。
几年下来，还居然有了多余的钱，拟在自己原有办公室土地基础上，修建一座十七层的新办公大楼。
所以，开发办公室应运而生。
原来的业务科副主任肖像，就成了现在的开发办副主任肖像。
其实，肖像明白，总公司的撤销是秃顶上的虱子，明摆着的事。都什么时候了？整个世界风生水起，人类就要跨入新千年的知识信息时代，岂能还死抱着计划经济那套不放？
有道是。
世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。
在这场中华民族大变革中，任何挣扎与迷惑都是多余，需要的是迅速与时代同步和殘酷的换位认同，个人的命运又有什么值得大惊小怪的呢……
“完后请你吃肯德鸡，去吗？”
肖像想到这儿有些得意，毕竟自己年轻有为，肯学习动脑筋，成为公司的骨干，暂时还没有身处险境。
“不去，晚上要学习。”“你那个电算化财务自考，多久才能读完呀？”“早，还有二年。”小李子脸上荡漾着笑，不以为然。
“我还没满二十呐！边读边工作，来得及。”