跑部进厅的动员大会，顾辉让我作报告，我作报告之后，他再发表讲话。
跑部进厅争资金，这属于经济工作方面的事情，我应承了下来。因为时间紧迫，三天后就要开会，我马上把陈景春和经研室主任叫到我的办公室，给他们讲了一个大概的思路，要求他们加班加点，在明天下午下班之前把报告的初稿拿出来。顾辉的讲话，由政策研究室的同志负责撰写。
我的讲话稿在规定的时间交到了我的手里，我仔细地看了一遍，觉得这篇讲话是按照我的思路去写的，文笔也很流畅，也有些文采。我的讲话分为三个部分：一是严峻的财政形势。在这一部分里，我细致入微地分析了今年财政收入的状况，财政增幅的空间不大，今年计划完成两个亿，如今时间过五个月，还只完成了六千万元，完成两个亿的目标成了纸上谈兵。能保证完成一亿五千万的财政收入的话，那也要费了九牛二虎之力。即便完成一亿五千万，保工资保运转都还有些困难，何况还有一些民生工程的投资、下岗职工的安置等等，这些钱不会从天上掉下来，那就需要我们去跑！跑哪里？中央国家机关的各部委，省直机关的各厅局，简称是“跑部进厅”;二是增强跑部进厅的力度，要求各乡镇和区直各单位要提高思想认识，强化责任意识，要充分利用一切可以利用的人际关系和资源关系，锐意进取，大胆开拓跑部进厅的渠道;三是完成的目标与任务及跑部进厅的方式和方法，乡镇和政府组成局的任务和目标定得比较高，其他科局根据其职能，也定了任务，至于能否完成，我也不在乎。我瞩经研室主任在个别地方作了些修改之后，晚上就交给顾辉审定。
顾辉的讲话稿也出来了。在我讲话的基础上，他主要强调了三个问题。一是思想认识问题。他要求大家进一步提高思想认识，把跑部进厅弄钱作为当前的一项重要工作来抓。他说，国家机关各部委每年都有几亿的资金用不出去，省直机关各厅局每年也有几千万的资金用不出去。而我们保工作运转保工资都还困难，更谈不上发展社会各项事业了。钱在他们手里紧紧地攥着，我们又不能去偷去抢，那只有去跑了。常言道：会哭的孩子有奶吃。我们跑部进厅的同志一进门就叫穷叫苦，要像孩子争奶吃那样地大哭，哭得越大声越伤心越好！二是将跑部进厅的工作纳入全年的目标责任制考核。要制定出跑部进厅、招商引资的奖励办法。对完成了任务的单位和个人，区委区政府将给予重奖，对完不成任务的单位及单位主要负责人，除了不能评优评先外，还要亮黄牌警告。完成了目标任务，可以采取提成的办法，用于发放该单位未发的工资。未完成任务的单位，你们就干瞪眼吧！三是作为考核提拔干部的重要依据。我们有些干部，老是埋怨自已得不到提拔，他就不想想自己的工作干得怎么样，任务完成得怎么样！今年年底，也许是明年年初，区委考虑要提拔重用一批干部，区委将把这次跑部进厅的成绩作为重要的依据。你完不成任务，再大的意见、再多的牢骚也没用！
我看完讲话稿之后说：“这个讲话稿好，讲到了点子上！”
“为了保运转保工资，我这是没有办法的办法了”顾辉说，“这跑部进厅，到底能弄回来多少资金，我心里也没个底。我相信只要大家都这
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