对不再考虑和我们的合作，这些问题都一一摆在了我的面前。
我知道，作为一名合格的管理者，绝对是不应该每必亲躬的去处理这些事情，我应该在我所负责的机构之内，划分出非常明确的工作区域，然后再为每一个区域都设定一名合格的负责人，由他们来处理这些具体的事务。可是，直到今天我才明白，知道事务该如何处理，和真正的可以这样去处理，在这之间，还是有着相当长的一段距离的。
就比如说现在，我知道我应该确立起几个负责人，但是我现在所面对的全部都是新员工，我不了解他们的能力，也不熟悉他们的性格，所以我没办法做出抉择，该选出哪几个人来充当这个负责人。
我不知道，如果换一个人来坐在我的位置，面对着眼前的局面，是不是也会像我这样，茫然无措，只能自己去解决所有的问题。但是我觉得，针对于目前这种状况，一定应该有某种有效的应对方式，只是我现在还没有掌握那种技能。
是啊，如果说，做一个分公司经理也可以算作是一个技术工种的话，那现在别说熟练工，我连一个对业务不太熟练的生手都算不上，只能算是一个学徒工——还是一个没有师傅的学徒工！
有一个词叫做快刀斩乱麻，是教导人们该如何干净利落的从一团乱麻般的事务中抽身出来的。但是这对目前的我不太适用，因为我权衡再三，也找不到可以下刀的地方，还有一种方式，就是把这些乱麻分出轻重缓急来，先挑着最重要的事情下手。这个对我来说很简单，因为现在我最重要的工作就是一件——迅速打开市场，把业务开展起来！
“通知下去，十点十五分要召开一个会议，全公司所有员工，都要参加，不许迟到。”我非常简单的对许丽娜说道，我决定马上召开今天上午的第二个全体会。
曾经我不明白，领导在安排会议之类的工作的时候，为什么非要摆出一副居高临下的姿态来，而且还非得那么赤裸裸的去强调不许迟到什么的。过去我认为这种态度很不好，根本就是不信任员工的素质，往大里说，就是不尊重别人。
可是，现在我明白了，领导是必须要这样说话的，因为只有这样，才能保证你的命令能够被不打任何折扣的执行下去。
没错，的确是这么回事，领导一门心思想的就是如何千方百计的去挖掘出员工的潜能，让他们尽可能的在单位时间内为自己创作出效益。而员工们，想的则是，如何尽可能的在领导所限定出的范围内，为自己争取到更大的自由空间。
也正因为如此，领导就得随时随刻的强调着自己的绝对权威和掌控力。
十点十五分，我准时走进了会议室，还是刚才的那些员工，一个不差，唯一变了的，就是这一次，只有我一个人坐在了正前方。而且我脸上的神情也变了，虽然现在我眼前没有镜子，但是我能想象到，此时我的脸上出现的是一种果敢和泼辣，因为我内心深处正在灼烧着这样的一把火焰。
因为这已经是一个小时之内的第二次会议了，所以我连开场白都没有说，直接就进入了主题：
“首先，我先向大家说明一点，今天是特殊情况，刚才那个会是专门为了迎接总部领导而开的，而现在这个会，才是我们自己内部的工作会议，所以我希望大家不要错误的认为二
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